投资-初识企业财报、估值法与商业计划书
资本市场中的企业价值=市值+净负债需要接到岗位场景，打造一家有价值的公司和资本眼中的两类企业会帮助团队确认边界与后续动作
战略解码
课程大纲
课程总览
一、打造一家有价值的公司
- 什么是价值，什么是企业价值，什么是商业价值
- 资本市场中的企业价值=市值+净负债
- 资本眼中的两类企业
- 赚钱的公司和值钱的公司到底有哪些本质的区别
- 能推动甚至改变社会前进方向的公司拥有更大的价值
- 如果让你创办一家企业你会怎么制定你的战略目标？
二、创业你必须懂的企业估值法
- 我们听到的很多耳熟能详的估值都是怎么来界定的
- 独角兽公司估值10亿美元的门槛是怎么定的？
- papi酱3亿估值是怎么算出来的？
- 滴滴的估值超千亿，是不是就和1/3个阿里巴巴一样了？
- 什么是真正的估值
- 初创企业的常见的两种估值法
- 绝对估值：自由现金流贴现
- 相对估值：P/E、EV/EBIT
- 例：当当网的口水战
- P/MAU法：基于活跃用户数估值
三、影响公司估值的三大因素
- 宏观背景：经济周期
- 行业特点：行业分类及五力战略模型
- 融资时机：看股票市场
- 第二篇 商业计划书
- 商业计划书的核心
- 你必须有一个非常好的商业模式
- 案例：两家金融科技类独角兽的商业模式是如何打动投资人的
- 你必须有一个能打动人心的故事
- 案例：格局、愿景、使命、社会价值属性助力企业说服投资人
- 商业计划书其实就是你企业的一本精美的说明书
适合对象
业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 对齐业务场景、参与角色和优先顺序，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕打造一家有价值的公司明确判断口径和处理优先级
- 用资本市场中的企业价值=市值+净负债安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走资本眼中的两类企业相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
《投资-初识企业财报、估值法与商业计划书》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程内容重点
01打造一家有价值的公司
02资本市场中的企业价值=市值+净负债
03资本眼中的两类企业
04赚钱的公司和值钱的公司到底有哪些本质的区别
05如果让你创办一家企业你会怎么制定你的战略目标？
讲师介绍
张光禄
银行保险实战专家
张光禄，银行保险实战专家，深耕金融行业20年。擅长将AI工具与业技融合应用于银行保险营销场景，自主研发《超级家庭财富管理》等沙盘课程。任中国政信研究院副院长、TOC导师，曾任多家大型金融机构理财师大赛总策划与评委
金融银行保险
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课程差异说明
本课程页面围绕《投资-初识企业财报、估值法与商业计划书》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
