课程总览
一、世界变局，疫情来袭，各种不可控风险对企业经营带来困难。
- 面对各种不确定性，供应链如何更加确定和可控是企业需要解决的问题
- 如何让企业供应链更加柔性和更加智慧可控，供应链变革创新成为核心
数字化系列课程
数字化时代-供应链变革成为趋势之后继续拆到供应链数字化本质和供应链数字化变革的步骤，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
适合对象
课程时间客户依据自身情况选择培训内容、供应链从业人员物流从业人员物流企业高管技术开发服务人员
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕数字化时代-供应链变革成为趋势梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助供应链数字化本质完成一次可复盘的应用演练
- 输出供应链数字化变革的步骤相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
随着科技的快速发展，数字化转型已成为企业发展的必经之路。然而，许多企业在执行数字化转型过程中遭遇困难，包括技术上的挑战、组织变革困扰、人力资源短缺等问题。这个系列课程的设计，就是针对这些问题，旨在全面提供知识工具和最佳实践，帮助企业成功实现数字化转型，通过这套课程，数字化转型：引领企业创新与优化旨在帮助企业理解和把握数字化转型的必要性和优势，学习并实践数字化在企业各个环节的应用，全面提升业务效率，提高决策质量和速度。课程也将深度解读数字化领导力的重要性，以及如何在组织内有效倡导和实现文化改变
这套课程不仅仅是理论教学，更侧重实战应用和案例分享，将为企业提供从战略规划到执行的步骤和工具，帮助企业应对日益增长的竞争和变革压力，提升企业的竞争力，创造更大的商业价值。同时，课程深入指导如何运用数字化工具和策略，引导整个组织及员工跟随数字化的潮流，更有效的完成企业转型
数字化的十大问题思考
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练
课程内容重点
01数字化时代-供应链变革成为趋势
02供应链数字化本质
03供应链数字化变革的步骤
04物流融入供应链，数字化时代来临
05数字化本质
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案。可结合AI与数字化供应链方向补充授课视角，聚焦Deepseek应用、AI调度、数字化转型
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本课程页面围绕《数字化系列课程》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
课程时间客户依据自身情况选择培训内容、供应链从业人员物流从业人员物流企业高管技术开发服务人员。
学习这门课可以获得什么收益？
看清工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准；围绕数字化时代-供应链变革成为趋势梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
