从百年党史看国企改革的初心与使命

管理者领导力方法拆解:掌握关键工具和操作步骤需要接到岗位场景,管理者领导力场景诊断:识别当前问题与优先级和管理者领导力实战演练:围绕典型场景完成应用练习会帮助团队确认边界与后续动作

1天 战略解码

课程大纲

课程总览

一、党史与国企初心的基因密码
  • 1. 百年党史的核心主线与精神谱系
  • 党史发展的四个关键时期
  • 新民主主义革命时期
  • 社会主义革命和建设时期
  • 改革开放和社会主义现代化建设新时期
  • 中国特色社会主义新时代
  • 2. 国企的诞生逻辑与初心本源
  • 国企的属性与本质
  • 党史视角下国企的初心溯源◦
  • 案例分析:革命时期军工企业的初心实践
二、党史各时期国企发展与改革的初心实践
  • 1. 新民主主义革命时期国企的萌芽
  • 革命根据地建设与物资保障的迫切需求
  • 公营企业的建立与发展(工业、农业、商业等领域)
  • 服务革命战争、保障军民基本需求、践行群众路线
  • 2. 社会主义革命和建设时期
  • 新中国成立后恢复国民经济、推进社会主义工业化
  • 一五计划重点国企建设、全民所有制企业体系形成
  • 建立独立工业体系、巩固国家政权、改善人民生活水平
  • 案例分析:大庆油田、鞍钢等国企的创业历程与精神传承
  • 3. 改革开放和社会主义现代化建设新时期
三、国企改革初心与使命的核心内涵与时代要求
  • 1. 政治初心——坚持党的领导,筑牢国企发展的根与魂
  • 党史经验:国企发展始终离不开党的坚强领导
  • 2. 经济使命——聚焦主责主业,推动高质量发展
  • 党史启示:国企是推动国家经济发展的中坚力量
  • 时代要求:深化改革创新,提升核心竞争力,在关键领域掌握主动权
  • 3. 社会使命——践行社会责任,服务人民美好生活需求
  • 党史传承:国企始终与人民群众同呼吸、共命运
  • 时代要求:在民生保障、应急处突、绿色发展等领域主动担当作为
  • 小组互动:新时代如何精准践行国企改革的初心与使命?
四、以党史智慧引领国企改革发展的路径探索
  • 1:从党史中汲取改革创新的勇气与智慧
  • 借鉴党史上的改革经验,破解当前国企发展中的难点堵点问题
  • 强化创新驱动,推动国企在技术、管理、机制等方面突破
  • 2. 以党建引领提升国企治理效能
  • 完善党建+治理融合机制,把党建优势转化为发展优势
  • 加强国企党员干部队伍建设,筑牢初心使命意识
  • 3. 将初心使命融入企业发展战略与日常运营
  • 在企业战略制定中对标国家战略,在业务开展中践行社会责任
  • 建立初心使命践行的考核评价机制,推动落地见效
  • 案例分析:某国企党建与生产经营深度融合

适合对象

国企党员干部及管理者

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 管理要求更清楚:团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
  • 过程动作更具体:目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
  • 反馈辅导有抓手:管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
  • 团队复盘有依据:团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

百年党史是中国共产党带领人民攻坚克难、砥砺前行的奋斗史,也是国企从萌芽、奠基到转型、深化的成长史。国企作为党的领导下的重要物质基础和政治基础,其发展改革始终与党的使命任务同频共振。当前,中国特色社会主义进入新时代,国企改革进入深水区,面临着优化国有资本布局、提升核心竞争力、服务国家战略等一系列新课题、新挑战。为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,落实党史学习教育常态化长效化要求,从百年党史中汲取智慧力量,明晰国企改革的初心根源与使命方向,破解改革发展中的难点堵点问题,特开设本课程,引导国企党员干部深刻把握…

学习收获

理论认知提升

课程时间

1天

授课方式

理论讲授、案例分析、小组研讨、视频教学等

课程内容重点

01管理者领导力场景诊断:识别当前问题与优先级
02管理者领导力方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03管理者领导力实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

黄梓博 讲师头像

黄梓博

党业融合与红色领导力专家

前解放军团职干部,党业融合与红色领导力实战专家。拥有近20年企业管理经验,擅长将党建与经营深度融合,赋能中高层管理效能与团队执行力。累计授课数百期,服务近百家世界500强及央企国企。可结合党业融合与红色领导力方向补充授课视角,聚焦党建、红色管理、宏观经济

政府国企金融银行电力能源通信制造业烟草
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课程差异说明

本课程页面围绕《从百年党史看国企改革的初心与使命》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合国企党员干部及管理者等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(2~4小时)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲授+案例分析+小组研讨+视频教学等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配