课程总览
内容重点
- 1. 全体成员分成若干小组，每个小组设定一个虚拟人物角色，规划他的一生并在所有的人生阶段都努力的实现为他制定的规划。需要度过以下三个阶段
- 1. 缴纳生活成本
- 2. 交易与无常
- 3. 获取职业回报
- 4. 小组
新员工全景生涯规划体验
交易与无常需要接到岗位场景，缴纳生活成本和获取职业回报会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
赵瑞彬 · 中层干部培养与组织人才发展专家
适合对象
新入职员工
课程定位与主要问题
问题识别、方法拆解、现场练习和课后跟进复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 依据全景生涯观和生涯发展三阶九段的理论体系，用游戏方式打开全新的五维生涯视角，建立系统的生涯认知，促进提升…
- 帮助员工明晰职业发展的路径，清晰定位，看到差距
- 帮助员工学会如何主动培养自己的核心竞争力，对自己成长负责
查看更多收益 收起更多收益
- 帮助员工学会如何让自己有持续的工作动力，学会科学地调整工作状态
课程背景与交付信息
团队专项能力训练真正要解决的，是把问题、方法和课后跟进动作放在同一条线上。课程会借《新员工全景生涯规划体验》中的关键任务，拆清对象、方法和检查点。
课程时间
1天
授课方式
理论讲解、游戏模拟、小组讨论总结、个人规划制定 【课程内容】如下： 准备阶段：团队组建；全体成员分成若干小组，每个小组设定一个虚拟人物角色，规划他的一生并在所有的人生阶段都努…
课程内容重点
01缴纳生活成本
02交易与无常
03获取职业回报
课程大纲
讲师介绍
赵瑞彬
中层干部培养与组织人才发展专家
赵瑞彬，中层干部培养实战专家，高级人力资源管理师。拥有10余年管理咨询与培训经验，擅长中层管理效能提升、TTT内训师体系建设及员工职业化塑造，服务电力、金融等多行业头部企业
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《新员工全景生涯规划体验》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合新入职员工等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
依据全景生涯观和生涯发展三阶九段的理论体系，用游戏方式打开全新的五维生涯视角，建立系统的生涯认知，促进提升生涯智慧，让员工能够拥有更多的生涯掌控力，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时） 【课堂要求】 空间：可分组摆放桌椅，活动空间充裕，光线明亮。 设备物料：A1白纸、6色马克笔、便利贴、A4纸、话筒、投影。 人数：30人以内。 资料准备：企业的发展历程、企业荣誉、企业文化、业务简介、组织架构、战略规划等可公开的内容。 【课程概要】 课程通过全景游戏的形式体验人生的重要阶段，通过交易和无常两个环节的发…
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲解+游戏模拟+小组讨论总结+个人规划制定 【课程内容】如下： 准备阶段：团队组建 1. 全体成员分成若干小组，每个小组设定一个虚拟人物角色，规划他的一生并在所有的人生阶段都努…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
