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第一章 中国周边地缘政治热点透视:提炼可落地的…需要接到岗位场景,提炼可落地的方法、工具和跟进要点和第二章 国际秩序重构与大国战略调整:提炼可落地…会帮助团队确认边界与后续动作
杭州某国企中高层管理人员(国企大讲堂 系列)
问题识别、方法拆解、现场练习和课后跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
全球地缘政治加速重组,中美战略博弈、AI 技术革命与区域安全风险交织。中国如何在 百年变局 中应对周边复杂局势、把握国际秩序重构机遇,成为关键议题
授课人
哈佛大学梅森高级研究员 郑科 CFA(曾任联合国战略规划顾问)
半天
实体讲课:结合数据可视化与动态地图分析 案例分析:嵌入 4 个最新热点事件推演
宏观经济分析与AI金融科技应用专家
哈佛MPA与斯坦福MBA,CFA持证人,20年金融科技跨界实战专家。曾任世行特约研究员及多所高校实践教授,擅长将宏观经济洞察、AI前沿技术与金融实务深度融合,主导多个国家级重大项目,为政府与金融机构提供战略咨询与数字化转型培训
查看讲师主页本课程页面围绕《中国周边国际局势分析与国际秩序大变局》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
杭州某国企中高层管理人员(国企大讲堂 系列)。
识别AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界;掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。
课程通常可按半天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用实体讲课:结合数据可视化与动态地图分析 案例分析:嵌入 4 个最新热点事件推演,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配