课程总览
内容重点
- 1. 竞争地点的转移：三个时代
- 2. 心智的规律
- 3. 新时期企业成功关键
- 1. 抢先定位
- 2. 关联定位
定位战略：新竞争时期企业经营之道
心智的规律需要接到岗位场景，竞争地点的转移：三个时代和新时期企业成功关键会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
梁山 · 著名战略定位专家
适合对象
董事长、总经理及相关品牌战略决策者
课程定位与主要问题
《定位战略：新竞争时期企业经营之道》更强调业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 成功案例最多的定位公司运营总监亲自授课
- 把握摆脱价格战，获得定价权的竞争之道
- 工具方法能复用：明晰战略方向，赢得同质化竞争的定位商战思想
- 明确定位战略：新竞争时期企业经营之道的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
商业中的定位Positioning概念，最早于1969年由杰克·特劳特首次提出，指企业必须在外部市场竞争中界定能被顾客心智接受的定位，回过头来引领内部运营，才能使企业产生的成果（产品和服务）被顾客接受而转化为业绩
随着商业竞争日益兴起，先在外部竞争中确立价值独特的定位，再引入企业内部作为战略核心，形成独具的运营活动系统，成为企业经营成功的关键。定位选择不仅决定企业将开展哪些运营活动、如何配置各项活动，而且还决定各项活动之间如何关联，形成战略配称……
百雀羚5年超越欧莱雅，玉兰油，业绩从2亿到250亿 成为中国霸主
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01竞争地点的转移：三个时代
02心智的规律
03新时期企业成功关键
04抢先定位
05关联定位
课程大纲
讲师介绍
梁山
著名战略定位专家
著名战略定位专家。成美战略定位咨询公司合伙人，北大EMBA客座教授。专注战略定位20余年，主导王老吉、百雀羚等数十个品牌成为行业领袖，是国内战略定位咨询行业的领导者
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《定位战略：新竞争时期企业经营之道》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合董事长、总经理及相关品牌战略决策者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
成功案例最多的定位公司运营总监亲自授课，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天 【课程内容】 第一天上午：商业竞争的演进 1、竞争地点的转移：三个时代 工厂时代：以产品为导向 市场时代：以需求为导向 心智时代：以竞争为导向 2、心智的规律 定位的形成 案例分析 3、新时期企业成功关键 夺取心智资源 第一天下午：如何定位 1、抢先定位 定位核心原理 实操案例 2、关联定位 定位核心原理 实操案例 3、对立定…
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
