ESG战略体系建设与生物航煤业务中的应用

识别当前问题与优先级之后继续拆到掌握关键工具和操作步骤和围绕典型场景完成应用练习,让参训团队知道第一轮该跟进什么

1天,6小时 合规管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 企业ESG战略篇
  • ESG的基本认知
  • 什么是ESG?
  • 【案例】从比利时毒可乐事件说起看可口可乐的ESG
  • 【案例】从百事可乐看我们常见饮料公司的ESG实践

适合对象

企业家,公司高层管理者,公司董事会成员,资本运营核心岗位

课程定位与主要问题

《ESG战略体系建设与生物航煤业务中的应用》更强调政策口径、风险信号、证据链条和处置动作与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 规则边界更清楚:ESG概念的基本概念与哲学内涵
  • 熟悉ESG的信息披露要求及企业ESG评价体系搭建
  • 知晓ESG对现代企业经营的重要作用
  • 了解双碳战略、乡村振兴、国企改革等中国特色ESG议题内涵及体系构建

课程背景与交付信息

全球净零碳转型逐渐由理念转向实践,在此趋势下,迄今已有接近140个国家提出了净零碳排放目标,覆盖全球近90%的碳排放。作为落实碳减排的重要主体之一,越来越多的企业选择主动承担起减排的责任,其中包括钢铁、水泥、石化和化工、电解铝四个重工业行业企业。自我国政府宣布碳达峰、碳中和目标之后,为指引和落实各行各业的行动方向,国家围绕双碳提出了1+N政策体系,并持续快速迭代。不论在全球还是各地区,企业在碳减排、碳中和方面的部署和行动落实都处于关键战略期。企业在碳相关的战略选择、资源配置、行动落实等方面,都离不开科学的方法论和最…

同时,近些年来,ESG为基础的可持续发展、高质量发展理念深入人心。ESG是英文Environmental(环境贡献)、Social(社会贡献)和Governance(公司治理)的缩写,是从公司层面专注企业非财务效益的评价标准。环境(E),涵盖范围包括:环境管理制度、碳排放、水资源、污染与废物排放、环境机遇、绿色金融、土地使用与生物多样性等;社会(S),涵盖范围包括:责任管理、员工、供应链、客户与消费者、慈善活动、企业贡献等;公司治理(G),涵盖范围包括:机构设置、机构运作、激励与约束机制、信息披露质量、中小股东保护…

本课程将从企业双碳战略构建出发,结合ESG相关理念和实务知识,深度探索企业的应对之路和可执行方案,指导企业高质量发展转型

课程时间

1天,6小时

授课方式

课堂讲授、案例分析

课程内容重点

01合规管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02合规管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03合规管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

来寂则 讲师头像

来寂则

宏观经济分析与资本运营实战专家

来寂则,宏观经济与资本运营实战专家。曾任国投证券投行副总裁,现任基金投资总监。擅长国有资本运作、并购重组及宏观经济研判,主导多起明星资本案例,累计赋能200+家企事业单位

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课程差异说明

本课程页面围绕《ESG战略体系建设与生物航煤业务中的应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业家,公司高层管理者,公司董事会成员,资本运营核心岗位。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握ESG概念的基本概念与哲学内涵;熟悉ESG的信息披露要求及企业ESG评价体系搭建。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用课堂讲授+案例分析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配