职业生涯规划概述
内容重点
- 1. 什么是职业？
- 2. 什么是职业生涯规划？
- 3. 外职业生涯与内职业生涯的关系？
- 4. 职业生涯规划的关键是什么？
- 5. 工作、职业和事业的区别
职业生涯规划与发展
职业生涯规划概述与职业锚与职业选择被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
何兴胜 · 中国实战型执行管理专家
课程大纲
职业锚与职业选择
内容重点
- 1. 技术/职能型
- 2. 管理型
- 3. 创造/创业型
- 4. 自主/独立型
- 5. 安全/稳定性
职业生涯规划的实施步骤
内容重点
- 1. 职业生涯诊断
- 2. 职业分析——SWOT分析
- 工具与应用：Disc测试
- 工具与应用：霍兰德职业匹配理论模型
- 3. 确定职业定位
职业发展，责任先行
一、世界500强把责任作为关键理念和价值观
二、责任高于一切，成就源于付出
- 1. 个人价值的前提是责任
- 2. 你有价值是因为你承担了对别人的责任
- 3. 公司离不了的是责任而不是任何人
三、拉升责任的层级：负责任的5个层级
- 1. 推卸责任：有问题是别人的问题
- 2. 分清责任：这是谁的责任？
- 3. 承担责任：主动承担、敢于承担、愿意承担
- 4. 问题=机会：发现问题就是发现机会
- 5. 100%承担责任：我是一切问题的根源
四、完善责任的维度：100%责任的三个维度
- 1. 对自己100%负责
适合对象
新入职员工及全体员工 【培训所需工具和设备】无线话筒、投影仪、音频线、白板、白板笔 【教学方式】 课程实行开放式教学，拟采用课堂讲授、小组讨论、案例分析、生涯人物访谈、互动游戏、面对面交流、实践活动等多元化的开放式教学模式
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 介绍职业生涯的基本含义及主要理论，为职业生涯规划奠定理论基础
- 探索个人与职业相关的特质并了解职业世界，模拟规划职业生涯
- 针对与职业相关的素质展开训练，为课后能实现更好职业发展提供保证
- 指导学员正确认知企业人才的真正标准，加强自我修炼，促进德才兼备
- 【课程提纲】
- 第一讲：职业生涯规划概述
课程背景与交付信息
质量和效率问题进入改善环节后，需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清职业生涯规划概述，再把职业锚与职业选择接到标准固化与复盘中。
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01职业生涯规划概述
02职业锚与职业选择
03职业生涯规划的实施步骤
讲师介绍
何兴胜
中国实战型执行管理专家
中国实战型执行管理专家，专注中层管理、执行力与领导力提升。拥有十余年授课咨询经验，曾任多家世界500强企业指定培训师，具备深厚的一线管理与高层决策背景，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《职业生涯规划与发展》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
新入职员工及全体员工 【培训所需工具和设备】无线话筒、投影仪、音频线、白板、白板笔 【教学方式】 课程实行开放式教学，拟采用课堂讲授、小组讨论、案例分析、生涯人物访谈、互动游戏、面对面交流、实践活动等多元化的开放式教学模式。
学习这门课可以获得什么收益？
介绍职业生涯的基本含义及主要理论，为职业生涯规划奠定理论基础；探索个人与职业相关的特质并了解职业世界，模拟规划职业生涯。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
