产业规划与招商引资
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
产业规划与招商引资
合肥如何选定芯屏汽合产业方向，实现无中生有的逆袭、地方国资平台如何通过设立新能源产业基金，成功引…和2 现代产业规划的核心理念：错位发展、集群效应…连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
补充行业、对象、人数和课时后，可围绕经营分析确认讲师与课程版本
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
产业规划与招商引资（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
适合对象
建议由业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队共同参加，把业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点转成课后可继续推进的动作
课程定位
问题识别、方法拆解、现场练习和课后跟进复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 战略视野：掌握新发展格局下产业规划的底层逻辑，理解城市、产业与企业协同发展的关系
- 规划能力：学习产业规划的系统方法论，从产业研究、定位到制定可落地的行动方案
- 招商实战：洞悉从大水漫灌到精准滴灌的招商模式变革，掌握基金招商、产业链招商等创新打法
查看更多收益 收起更多收益
- 角色认知：明确国企在产业发展和招商引资中的新定位、新角色，学会以投带引，打造产业生态
课程背景与交付信息
区域竞争正从过去的拼政策、拼资源转向拼产业生态、拼营商环境的深水区。一个科学、前瞻的产业规划是城市发展的导航图，而精准、高效的招商引资则是将蓝图变为现实的施工队。宜宾市作为四川南向开放的枢纽门户和重要的产业城市，正面临着巩固传统优势产业、培育壮大新兴产业的双重任务。市属国企作为地方经济发展的主力军和压舱石，已不再是单纯的生产经营单位，更被赋予了产业培育、城市建设和资本招商的重要使命。如何读懂产业趋势、谋划区域未来、创新招商模式，是国企领导者必须掌握的核心能力
课程时间
半天
授课方式
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
01合肥如何选定芯屏汽合产业方向，实现无中生有的逆袭
02地方国资平台如何通过设立新能源产业基金，成功引入百亿级动力电池项目
032 现代产业规划的核心理念：错位发展、集群效应、动态迭代
043 宜宾市的产业家底盘点与机遇洞察（SWOT分析）
05优势(S)：白酒、化工等传统产业基础，长江航道优势
课程大纲
课程总览
1.1 产业规划的认知升级：从画地图到建生态
- 1.1 传统规划的误区：贪大求全、同质化竞争、规划与执行两张皮
- 1.2 现代产业规划的核心理念：错位发展、集群效应、动态迭代
- 1.3 宜宾市的产业家底盘点与机遇洞察（SWOT分析）
- 优势(S)：白酒、化工等传统产业基础，长江航道优势
- 劣势(W)：高能级创新平台、高端人才的短板
- 机遇(O)：成渝双城经济圈、动力电池、数字经济等国家与省级战略布局
- 挑战(T)：周边城市产业竞争，要素成本上升
1.2 产业规划编制五步法
- 2.1 第一步：产业研究——看清大势，找准赛道
- 研究
- 工具：PEST分析、波特五力模型、产业链全景图谱
- 研究内容：技术发展趋势、市场空间测算、头部企业动态
- 2.2 第二步：产业定位——有所为，有所不为
- 定位方法：比较优势法、主导产业选择模型
- 如何确定1+N产业体系：一个核心主导产业+若干个新兴/配套产业
- 案例分析：合肥如何选定芯屏汽合产业方向，实现无中生有的逆袭
- 2.3 第三步：空间布局——让合适的项目落在合适的地方
- 一区多园模式，专业化园区规划，生产、生活、生态三生融合
2.1 招商引资理念的进化：从给优惠到创价值
- 1.1 传统招商模式（政策招商、土地招商）的局限性
- 1.2 精准招商的核心：围绕产业链图谱，按图索骥，靶向出击
- 1.3 建立招商引资项目评估体系：不仅看投资额，更看技术含量、产业链贡献、财税效益和环境影响
2.2 国企主导的招商引资模式创新
- 2.1 模式一：基金招商——用资本的语言对话
- 核心优势：利益捆绑、专业判断、杠杆效应
- 案例分析：地方国资平台如何通过设立新能源产业基金，成功引入百亿级动力电池项目
- 2.2 模式二：产业链招商——引来一个，带来一串
- 案例思考：围绕宁德时代等龙头企业，宜宾如何开展产业链配套招商？
- 2.3 模式三：平台招商/生态招商——筑巢引凤，养商兴城
- 国企角色：从房东升级为服务商和生态营造者
2.3 招商引资的实战技巧与流程管理
- 3.1 项目信息获取与项目包装：如何让你的城市名片和项目计划书脱颖而出
- 3.2 商务谈判与协议签订：关键条款博弈与风险防范
- 3.3 项目落地与投后服务：兑现承诺，打造亲商、安商、富商的营商环境
- 国企担当——在城市产业发展中实现功能与效益的统一（约20分钟）
3.1 如何平衡政府之手与市场之手
- 国企作为产业投资平台，如何处理好与政府、被投企业、社会资本的关系
3.2 构建市场化运作机制与专业化团队
- 建立跟投机制、容错机制、考核激励机制，激发团队活力
3.3 最终目标：实现国有资本保值增值与推动地方经济高质量发展的双赢
- 总结与互动答疑（约15分钟）
- 课程核心内容回顾与升华
- 讨论：为宜宾市的某个特定产业（如智能终端），设计一个国企主导的基金+产业链招商方案
- 自由问答与深度交流
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位
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