经济与经营：有限资源&无限需求需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
企业中高层管理人员有一定管理基础
项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
战略，是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划。所以一个企业的战略，是企业整体经营管理策划中的核心；是企业整体经营管理策划中的重点和关键；是企业整体经营管理策划中的指向标；是关系到公司的经营业绩和能力的最主要事项。 但现在很多的企业真正的问题不是制定一个完美的战略，而是如何真正的将战略落地执行，达成目标。据不完全统计，现在企业中，只有不到20%的企业能够完全实现年初制定的经营计划，不到5%的企业能够超越年初制定的战略目标，超过80%的企业年度目标无法达成或完全失败！ 战略解码是用路径化、可视化、可衡量、指标化的方式，…
2天，12小时
沙盘推演为主，讲授、案例研讨、小组讨论为辅 课程模型
情景体验式管理专家
周一凡，情景体验式管理专家，拥有15年培训实战及9年沙盘经验。擅长将沙盘模拟与剧本杀应用于企业管理培训，聚焦企业全面运营、高绩效团队建设与跨部门沟通。累计培训数百场，服务学员逾万人，深受50+家大中型企业信赖
查看讲师主页本课程页面围绕《决胜千里：企业战略解码沙盘》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
企业几年的市场竞争，学员将学会如何分析市场，关注竞争对手，把握消费者需求，制订营销战略，定位目标市场，制订并有效实施销售计划，最终达成企业战略目标。
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用沙盘推演为主，讲授、案例研讨、小组讨论为辅 课程模型，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
