行业分析的步骤
内容重点
- 行业基本背景分析
- 行业周期波动分析
- 行业生命周期分析
- 与国外发展历史做对比
- 行业商业模型分析
行业研究框架及方法论
行业分析的步骤需要明确判断口径，行业调研方法论负责组织练习，行业基本背景分析用于课后复盘
授课讲师：
马涛 · 战略创新与商业模式专家
课程大纲
行业调研方法论
1.1 成长型行业
1.2 防御型行业
1.3 周期型行业
- 行业赛道研究
2.1 赛道增长空间研究
2.2 赛道生命周期研究
2.3 赛道风险与竞争壁垒研究
- 行业研究具体途径与研究对象一览
- 实战
适合对象
企业董事长、总经理、副总经理、高层人员及各职能部门负责人
课程定位与主要问题
团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 理解行业研究框架及方法论的核心背景、关键逻辑和应用场景
- 课堂动作更具体：课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
- 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
- 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案
课程背景与交付信息
行业分析是战略学习中的核心环节。每个战略家都应该有一套分析模型供其使用。然而，有许多技术和工具可用于行业分析。挑战是为给定的业务问题获得正确的技术和工具
本次课程将围绕企业行业分析常见的一系列工具解读以及应用方法，训战结合，让学员熟练和掌握工具进行内外不因素分析便于制定公司战略
课程时间
0.5天，3小时
授课方式
讲演结合、案例丰富、工具运用、参训学员现场操练
课程内容重点
01行业分析的步骤
02行业调研方法论
03行业基本背景分析
04行业周期波动分析
05行业生命周期分析
讲师介绍
马涛
战略创新与商业模式专家
中国人民大学教授，战略创新与商业模式专家。拥有20年咨询实战经验，主导完成376+个项目，辅导企业业绩增长达万亿。擅长战略顶层设计、商业模式创新及数字化转型，原创《千帆跃·生意积木》课程体系，助力企业实现IPO上市与资本融资
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《行业研究框架及方法论》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业董事长、总经理、副总经理、高层人员及各职能部门负责人。
学习这门课可以获得什么收益？
理解行业研究框架及方法论的核心背景、关键逻辑和应用场景。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5天，3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲演结合+案例丰富+工具运用+参训学员现场操练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
