课程总览
一、市场洞察与目标差距分析
- 1. 战略目标与差距分析
- 战略目标与意图
- 差距分析与分类
- 2. 市场洞察与分析
- 宏观分析：PEST工具及应用/宏观环境变化对公司的影响分析
- 客户分析
- 竞争分析
- SWOT分析与战略选择
- 案例：华为弯道超车成为世界第一
- 3. 战略应对与业务规划
二、战略目标执行与任务规划
- 1. 关键任务规划的维度
- 2. 组织能力建设与任务
- 正式组织
- 组织架构与流程
- 案例：华为组织架构调整
- 组织管理与授权
- 案例：华为铁三角组织运作与流程优化
- 人才
- 战略规划与人才需求
- 案例：华为培训体系与发展
三、战略解码与绩效衡量指标
- 1. 战略解码的内涵与逻辑
- 战略解码的价值与任务
- 从战略到绩效解码全过程
- 战略解码整体框架
- 战略解码六步法
- 逐级的战略解码
- 2. 战略解码与战略衡量指标
- 战略方向与运营定义
- 绘制战略地图
- 战略地图的四个层面
四、部门战略解码与绩效目标
五、战略执行保障与复盘管理
