理解战略解码价值与国企战略管理语境和解读宏观政策与行业趋势，校准战略方向会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
有色金属国企高管
财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员已有明确任务时，可借这门课把指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议拆成分工和检查点
当前，我国正处于十五五谋划和开局之初，作为国家战略性资源保障的主力军，国有有色金属企业肩负着稳固产业链供应链安全、服务国家产业发展大局的核心使命，其十五五规划的制定与落地，不仅是企业自身的发展蓝图，更是国家意志的微观体现。然而，在从顶层规划到一线执行的过程中，企业普遍面临战略目标层层衰减、部门协同不畅、市场机制与政策性任务平衡难、规划与执行两张皮等挑战。本次工作坊旨在精准应对上述痛点，紧密结合国家最新政策导向与有色行业特性，以战略解码为核心方法论，通过系统性的理论输入、真实的案例剖析、深度的团队共创与实战工具演练，…
2天，12小时
讲演结合、案例研讨
宏观经济分析与企业战略规划专家
经济学博士后，工学博士，深耕宏观经济与战略规划20余年。擅长将宏观形势、国家政策与企业微观战略结合，提供国企改革、商业模式创新及投融资决策支持。累计授课咨询1000余场，服务多家央企及金融机构
查看讲师主页本课程页面围绕《从国家任务到企业行动：有色金属国企“十五五”战略解码与落地实战工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
有色金属国企高管。
先确认风险信号、证据要求和处置边界，让训练目标更具体；理解战略解码价值与国企战略管理语境和解读宏观政策与行业趋势，校准战略方向会被串成一组可练习的风险处置。
课程主要采用讲演结合＋案例研讨，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
