课程总览
二、如何理解发展战略？
- 1. 如何理解发展战略？
- 2. 战略的价值是什么？
- 3. 可持续健康成长企业的特征是什么？
- 依据问题进行归纳和分享
- 工具：问题等级结构模型
- 工具：企业成长曲线
- 工具：企业可持续健康成长模型
- 工具：战略三要素模型
- 小组研讨
- 讲授
三、企业不同层级战略侧重点是什么？
- 1. 为什么战略是一个完整体系
- 使命、愿意、价值观在战略中的作用
- 2. 企业战略分哪几个层次？
- 3. 各层次战略侧重点是什么？
- 总部的战略侧重点是什么
- 事业群的战略侧重点
- 业务单元的战略侧重点
- 职能部门的战略侧重点
- 工具：战略的层次模型
- 小组研讨
一、如何寻求商业机会？
- 1. 从哪几个方面寻求商业机会
- 2. 如何把商业机会转化为战略
二、如何设计致胜的、可持续增长的战略？
- 1. 如何把握战略设计的核心
- 2. 如何设计商业模式
- 3. 从哪几个维度评价企业战略
- 工具：战略管理模型
- 工具：战略分析罗盘
三、如何设置企业的战略目标
四、战略解码的基本流程
一、如何搭建战略和战略执行之间桥梁
二、战略解码工具和方法
