课程总览
三、管理优化，提升组织运营效率（0.75H）
- 从组织角度
- 组织模式的演化
- 组织与战略的关系
- 组织如何响应战略
- 从机制角度
- 目标与责任
- 计划与预算
- 考评与驱动
- 从文化角度
- 企业文化的生长与落地
四、课堂共创：回溯现状共识，确立O-G-S，梳理组织业绩目标，形成可落地的M和T（展开策略、行动清单）（0.25H）
五、课堂共创：运用战略关联视窗、靶心图等工具，将行动清单转化为行动地图（0.5H）
六、认养孩子（1.75H）
七、组织绩效管理中常见的挑战、难点、场景的解决方案（0.5H）
八、课程总结，输出物汇总
