新员工成长加速器：职业生涯规划

课程大纲

课程总览

内容重点

游戏引入：相信自己，一切皆有可能
——职场升级之道：心态、思维全攻略

职业心态塑造

一、角色转变：灵魂三问

1. 我是谁？
互动：五指小游戏，画出后，写出五个维度并且展示我为什么来这里？
2. 我在哪里？
互动：学校-公司，校园-职场,成为职场人到现在的感受？
3. 我来做什么？
互动：企业员工、监管者，管理者，经营者的分工是怎么样？
讨论：工作任务梳理
1. 我现在的工作岗位是什么？我都有哪些工作职责？
2. 需要我具体执行的工作任务有哪些？完成任务的最高要求和标准是什么？
3. 我的领导将如何监督我的工作？我们对完成每一项任务的时间、内容和标准如何进行充分的界定和沟通？

二、心态转变：四种心态

1. 空杯心态（3维度）
案例：董明珠的故事
讨论：空杯心态很重要吗？
1. 能从小事做起
2. 能把小事做细
3. 每个人都有过人之处
总结：不能闭门造车，盯着优秀的人，盯着竞品去学习
2. 主动心态
案例：稻盛和夫的故事
讨论：一位老员工的话不要在等待中度过自己的试用期！是否正确？

三、心态准备：三个锦囊

1. 压力艺术
讨论：压力对个人绩效的影响的积极一面和消极一面？
思考测试：诊断并应对我的压力
——琢刻而非破碎
2. 情绪管理
举例子：电梯间的故事
讨论：为何同一事件却引发不同情绪？
方法1：合理发泄情绪
a哭：适当地哭一场
b喊：痛快地喊一回

思维模式升级

一、成长规划：世界向有目标的人让路

畅想：3年后的自己是什么样子
练习：人生规划图、职场成长自我的规划图
总结：幸福的人生需要同时管理多项目

二、SMART：目标设定让愿景触手可及

举例子：我要减肥，目标？
1. S:Specific 具体的
2. M：Measurable可衡量的
3. A：Achievable可达成的
4. R：Relevant 相关的
5. T：Time-bound一定时限的
练习：为自己设定一个SMART的目标

三、结构性思维：清晰、有力、高效

职场情景剧：如何工作汇报
工具：金字塔原理：先上猪排
1. 先：结论先行
2. 上：以上统下
3. 猪：归类分组
4. 排：逻辑排序
练习：如何上天再给小张一次机会，她该怎么汇报？

四、教学相长：教会他人，学得更好

工具：学习金字塔-被动学习与主动学习
练习：尝试教会他人
1. 我特别想熟练掌握的知识或技能是什么？
2. 如果要把这项知识或技能传授给他人，我要做哪些系统的准备？
3. 我将采用什么样的方法来教会他人
——教是最好的学
毕业展示
现场答疑：对所学知识点回顾总结，对学员的疑问解答
学霸对决：核心要点提炼稳固，现场检验学习成果
学员分享：学员分享收获点，信感启动作总结

适合对象

企业新员工

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任

核心收益

积极心态：培养新员工正面工作态度，增强认知，优化职业生涯规划
思维升级：鼓励新员工持续学习和成长，以适应不断变化的职场环境
沟通技巧：提高与不同人有效沟通能力，增进团队合作和客户满意度
明确新员工成长加速器：职业生涯规划的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

马云也曾说：看一个人、一家公司是不是优秀，不要看他是不是哈佛或斯坦福毕业。不要看它有多少名牌大学毕业生，而要看这帮人干活是不是发疯一样干，每天下班是不是笑眯眯回家。5G时代，竞争愈发激烈，如何让员工化被动为主动，一定要做好内驱力的激发，新员工尤其需要关注职业规划的重要性。以下是突出的几个原因

快速适应职场：对于刚步入职场的新员工来说，明确的职业规划有助于他们快速适应工作环境，从而更快地融入团队并开始贡献自己的能力

有效利用资源：职业规划帮助新员工识别个人和组织资源中的差距，从而更有针对性地利用培训机会、导师关系和网络资源来填补这些差距

课程时间

0.5天

授课方式

专题演讲，课堂练习，分组练习为主.感性讲授为辅，配以演示，演练正反对比

课程内容重点

01职业心态塑造

02思维模式升级

03游戏引入：相信自己，一切皆有可能

04——职场升级之道：心态、思维全攻略

05角色转变：灵魂三问

讲师介绍

孙林

人才发展与职场效能提升专家

拥有十余年实战经验的人才发展与职场效能提升专家，擅长将传统管理技能与前沿AI工具相结合。作为职场效能管理专家，致力于通过人才培养、职场沟通及AI办公提效，帮助企业和个人实现效能跃迁

金融银行电力能源通信烟草制造业房地产

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课程差异说明

本课程页面围绕《新员工成长加速器：职业生涯规划》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业新员工。

学习这门课可以获得什么收益？

积极心态：培养新员工正面工作态度，增强认知，优化职业生涯规划；思维升级：鼓励新员工持续学习和成长，以适应不断变化的职场环境。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按0.5天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用专题演讲，课堂练习，分组练习为主.感性讲授为辅，配以演示，演练正反对比，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配