课程总览
内容重点
- 【第一天课程】
经营管理战略落地课:抽丝剥茧拆分析“产…适合带着现有问题进入课堂,通过一一对应原则:贯彻落实把做法和跟进节奏校准清楚
中高管人员及对自己有更高要求的有志员工
承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作拆成分工和检查点
"全员全面全方位"经营管理的环境背景通常源于企业对于综合管理的需求和市场环境的变化,涉及到战略、产品、成本和预算等各方面的环境背景压力
1.战略环境背景
♦市场竞争激烈:市场竞争日益激烈,企业需要制定明确的战略来与竞争对手区分开来
2天,12小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
企业财税管理与数字化风控专家
郝嘉,企业财税管理专家,19年实战经验,曾任央企财务总监。专注企业财税管理与税务筹划、财务数字化与AI应用及内部审计与风险控制。擅长业财融合与数字化风控,累计授课数百场,助力企业优化税务及收回欠款超2亿元
查看讲师主页本课程页面围绕《经营管理战略落地课:抽丝剥茧拆分析“产品与成本”细节》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
中高管人员及对自己有更高要求的有志员工。
全员全面全方位的经营管理对于听课的人员来说,可能会带来以下一些收益;更全面的知识和认识:通过全员参与的经营管理课程,听课人员将获得更全面的知识和认识,了解企业经营管理的各个方面,包括战略制定、产品定位、成本控制和预算管理等内容。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配