经营管理战略落地课:抽丝剥茧拆分析“产品与成本”细节

经营管理战略落地课:抽丝剥茧拆分析“产…适合带着现有问题进入课堂,通过一一对应原则:贯彻落实把做法和跟进节奏校准清楚

2天,12小时 税务管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 【第一天课程】

引言

内容重点
  • 【企业3层8大痛点】
  • 1. 战略痛点问题
  • 产品定位和创新痛点问题
  • 2. 运营成本管理痛点问题
  • 3. 全面预算痛点问题

现金流经营原则:以现金为基础的经营

内容重点
  • 赚到的钱哪里去了
  • 【图示】利润表
  • 【图示】现金流量表
  • 对比两张报表中的现金科目,比较两者是否有差异
  • 是资产还是费用-叫卖香蕉的启示

一一对应原则:贯彻落实

内容重点
  • 无论从内部看还是外部看,企业及员工都不能有舞弊行为
  • 钱、物的流动与票据相对应
  • 【案例】某企业在金税四期环境下被罚,看看经营过程中的钱账物对应关系
  • 2. 销售与进货相对应(也说美国经验)
  • 3. 【案例】美国当地法人的会计审核

筋肉结实的经营原则:彻底地实行筋肉结实的经营

内容重点
  • 使用二手设备降低生产成本
  • 【解读】创业公司,尤其要充分利用好二手设备
  • 坚持健全会计
  • 【案例】日本京瓷的陶瓷石块论
  • 警惕固定费用的增加

完美主义的原则:贯彻完美主义

内容重点
  • 宏观和微观
  • 【引用】帝王学的运用需要从微观入手,才能体现到宏观
  • 必须百分之百实现目标
  • 严格核查以求完美
  • 【第一天大互动】存货账实不符问题

双重确认的原则:用双重确认的办法保护公司和员工

内容重点
  • 1. 不让人犯罪的制度设计
  • 【解读】内控设计中的不相容岗位相分离
  • 【提问】你的工作岗位有哪些是不相容岗位,分开的意义是什么?
  • 2. 双重确认的具体做法
  • 【引导思考】本组在平时做了什么,还有想到哪些细节内控招数?

提高核算效益的原则:提高核算效益

内容重点
  • 何为单位时间效益核算制度
  • 追求附加价值的阿米巴经营
  • 【图示】阿米巴图
  • 单位时间效益核算与会计的关联
  • 【第二天大互动】企业经营经典五问(大约半天时间)

适合对象

中高管人员及对自己有更高要求的有志员工

课程定位与主要问题

承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作拆成分工和检查点

核心收益

  • 全员全面全方位的经营管理对于听课的人员来说,可能会带来以下一些收益
  • 更全面的知识和认识: 通过全员参与的经营管理课程,听课人员将获得更全面的知识和认识,了解企业经营…
  • 提升战略思维和决策能力: 经营管理课程将培养听课人员的战略思维和决策能力。他们将学习如何制定和执行战…
查看更多收益 收起更多收益
  • 提高产品创新和定位能力:经营管理课程将帮助听课人员提高产品创新和定位能力。他们将学习市场调研方法和创新技术,了解消费者需求和行为,以及如何通过差异化和定制化来满足市场的需求
  • 更好的成本控制和管理能力:经营管理课程将加强听课人员的成本控制和管理能力。他们将学习优化流程、提高效率和降低浪费的方法,了解成本结构和成本控制的关键要素

课程背景与交付信息

"全员全面全方位"经营管理的环境背景通常源于企业对于综合管理的需求和市场环境的变化,涉及到战略、产品、成本和预算等各方面的环境背景压力

1.战略环境背景

♦市场竞争激烈:市场竞争日益激烈,企业需要制定明确的战略来与竞争对手区分开来

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01现金流经营原则:以现金为基础的经营
02一一对应原则:贯彻落实
03筋肉结实的经营原则:彻底地实行筋肉结实的经营
04完美主义的原则:贯彻完美主义
05双重确认的原则:用双重确认的办法保护公司和员工

讲师介绍

郝嘉 讲师头像

郝嘉

企业财税管理与数字化风控专家

郝嘉,企业财税管理专家,19年实战经验,曾任央企财务总监。专注企业财税管理与税务筹划、财务数字化与AI应用及内部审计与风险控制。擅长业财融合与数字化风控,累计授课数百场,助力企业优化税务及收回欠款超2亿元

金融银行保险电力能源制造业政府国企房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《经营管理战略落地课:抽丝剥茧拆分析“产品与成本”细节》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

中高管人员及对自己有更高要求的有志员工。

学习这门课可以获得什么收益?

全员全面全方位的经营管理对于听课的人员来说,可能会带来以下一些收益;更全面的知识和认识:通过全员参与的经营管理课程,听课人员将获得更全面的知识和认识,了解企业经营管理的各个方面,包括战略制定、产品定位、成本控制和预算管理等内容。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配