战略新兴产业布局与企业出海

深度解析十五五期间战略新兴产业的政策脉络与发展…需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

战略解码

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队已有明确任务时,可借这门课把业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点拆成分工和检查点

核心收益

  • 规则边界更清楚:政策口径、现场约束和责任边界,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕企业出海前瞻梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助深度解析十五五期间战略新兴产业的政…完成一次可复盘的应用演练
  • 输出助力企业根据自身资源与能力,找到在…相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

审计合规、政策落地和风险治理的难点,往往在于把规则转成现场可判断的证据链条。课堂会把企业出海前瞻、深度解析十五五期间战略新兴产业的政策脉络与发展…和后续处置动作放到场景里梳理。

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01企业出海前瞻
02宏观解读:深度解析十五五期间战略新兴产业的政策脉络与发展重点
03布局赋能:助力企业根据自身资源与能力,找到在国内新兴产业生态中的最佳切入点和成长路径
04客户群体
05课程内容

课程大纲

课程总览

一、课程背景
二、课程目标
  • 1. 宏观解读:深度解析十五五期间战略新兴产业的政策脉络与发展重点
  • 2. 布局赋能:助力企业根据自身资源与能力,找到在国内新兴产业生态中的最佳切入点和成长路径
  • 3. 出海导航:研判新时期企业出海面临的宏观环境与核心挑战,梳理升级版的出海模式与成功关键,构建全球化运营的风险防控与核心能力体系
三、客户群体
四、课程内容:
一、宏观背景
  • 1. 国际格局背景
  • 案例:东莞某传统电子产业园因订单转移空置率上升
  • 案例:苏州工业园吸引微软三星等设立亚太研发总部
  • 2. 国内经济周期背景
  • 3. 科技革命背景
  • 4. 企业出海背景
  • 案例:临港新片区设立一带一路技术交流与转移中心
三、十五五规划:从框架到焦点
  • 1. 深度解析发展环境章节:剖析安全与发展、效率与公平、政府与市场三对核心关系的演变,理解政策底层逻辑
  • 2. 现代化产业体系核心图谱
  • 3. 2026年两会政策风向标
四、战略新兴产业布局
  • 1. 战新产业赛道评估
  • 工具:政策工具箱分析(财政补贴、税收优惠、政府采购、示范项目、市场准入)
  • 案例:对比分析氢能产业与元宇宙产业当前政策工具箱的差异与演进路径
  • 工具:Gartner曲线本土化应用,结合中国应用场景判断技术成熟度
  • 案例:人形机器人产业——从实验室到汽车工厂泛化应用的关键拐点分析
  • 工具:产业链地图与断点分析
  • 2. 企业入局四大战略路径
  • 3. 区域布局:不只是成本,更是生态

企业出海前瞻

内容重点
  • 1. 出海环境研判:2026年的危与机
  • 2. 战略新兴产业出海模式升级
  • 案例:中国电动汽车的三电技术授权与充电标准海外推广
  • 案例:中国智慧城市/智慧港口整体解决方案在东南亚、中东的落地
  • 案例:中国跨境电商平台在拉美、韩国构建物流+支付+流量本地化生态

讲师介绍

李泽远 讲师头像

李泽远

产业规划与运营专家

南京大学博士、产业教授,10年产业园运营实战专家。拥有200万方载体开发经验,累计服务客户超700家。擅长产业招商、园区规划及企业出海,以技术筑基与全链实战能力,助力园区价值深耕与长效增长

产业园区环保半导体新能源生物医药跨境电商
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课程差异说明

本课程页面围绕《战略新兴产业布局与企业出海》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

宏观解读深度解析十五五期间战略新兴产业的政策脉络与发展重点,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配