课程总览
内容重点
- 上午场（3小时）：洞察趋势与重构认知
跨越边界：科技-产业融合趋势下的园区发展新战略
开篇导引——我们为何必须跨越边界和深度解析——科技-产业融合的趋势与内核会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
李志平 · 产业规划与区域经济发展专家
课程大纲
开篇导引——我们为何必须跨越边界？
内容重点
- 1. 破冰互动：管理者当前面临的最大挑战与困惑
- 2. 宏观图景：从世界工厂到创新生态——中国产业发展阶段的跃迁
- 3. 核心命题：传统园区发展模式的瓶颈与天花板
- 4. 提出论点：科技-产业融合是园区价值重估与模式迭代的唯一路径
深度解析 —— 科技-产业融合的趋势与内核
内容重点
- 1. 趋势扫描：新一代信息技术（AI、大数据、物联网）、生物技术、绿色能源等如何溶解产业壁垒
- 2. 融合模式
- （1）产业数字化：数据驱动产业链重构（案例：智能网联汽车产业园）
- （2）技术产业化：从实验室到产业集群的跨越（案例：合成生物产业园）
思维升级 —— 从房东到创新生态组织者的角色蜕变
内容重点
- 1. 边界突破：物理边界、产业边界、企业边界、管理边界的模糊与重构
- 2. 新角色定义：作为平台搭建者、资源连接器、场景赋能方的园区
- 3. 核心能力转变：从开发招商到产业洞察、生态培育、投资孵化的能力重塑
- 4. 互动研讨：我们的园区目前处于哪个阶段？距离生态组织者还有多远？
- 下午场（3小时）：掌握策略与规划路径
战略重构 —— 科技-产业融合下的园区发展新战略框架
内容重点
- 1. 战略定位重塑：如何基于区域禀赋与科技趋势，选定融合发展的主赛道与新标签
- 2. 产业组织创新
- （2）基金+基地孵化：如何通过资本纽带，提前布局和培育未来产业
案例深潜 —— 前沿园区的最佳实践与启示
内容重点
- 1. 综合类融合园区案例：上海张江科学城（生物医药与集成电路的生态构建）
- 2. 专业化融合园区案例：杭州云栖小镇（从云计算到城市大脑的产业演进）
- 3. 城市更新融合案例：深圳新一代产业园（都市核心区的新兴产业集群打造）
- 4. 关键启示点：政府与市场的关系、核心引爆点的选择、耐心资本的作用
行动规划 —— 我们的融合发展战略工作坊
内容重点
- 1. 分组研讨：基于本园区实际情况，围绕以下问题展开
- 2. 机会诊断：我们园区在科技-产业融合中最大的机遇点在哪里？（技术/产业/区域）
- 3. 战略锚点：未来3年，我们应确立怎样的新定位和核心战略抓手？
- 4. 首步行动：接下来6个月，可以立即启动的1-2项关键行动是什么？（如：建立产业研报机制、对接一家新型研发机构、设计一个场景开放计划等）
- 6. 结语：跨越边界的勇气与智慧——在不确定性中创造园区的确定性未来
适合对象
产业园区开发运营商的中高层管理人员、地方政府园区管委会负责人
课程定位与主要问题
问题反复出现，改善动作难以沉淀为稳定标准时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- ．洞察趋势：深刻理解科技-产业融合的核心逻辑、最新动态与未来方向
- ．重构认知：打破传统园区运营的物理与思维边界，建立创新生态组织者新角色认知
- ．掌握策略：学习领先园区在产业组织、空间运营、服务赋能方面的融合创新实战策略
- ．规划路径：结合工作实际，初步形成推动融合发展的战略思路与行动要点
课程背景与交付信息
当前，全球产业竞争格局正经历一场深刻重塑，科技创新与产业发展的关系已从支撑与跟随演变为引领与融合。人工智能、生物技术、新能源等前沿科技的集群式突破，正以前所未有的广度和深度渗透、改造乃至重构传统产业体系。这一进程不仅催生了智能网联汽车、合成生物制造、低空经济等新兴产业集群，更使得产业间的传统边界日益模糊，跨界融合创新成为价值创造的主要源泉
在这一宏观背景下，产业园区作为产业要素的核心承载区与区域经济增长的主引擎，其发展逻辑正面临根本性挑战。依赖土地优惠、政策招商、物理空间租赁的传统模式，已难以适应技术快速迭代、产业瞬息万变的新竞争环境。推动园区从单一的物理空间提供商向创新生态构建者转型，主动拥抱并驾驭科技-产业融合大潮，已成为决定其未来生存空间与发展高度的核心课题
作为地方产业升级的核心载体，产业园区的新旧动能转换成效，直接关系到区域经济的韧性与活力。如何系统性破解这些痛点，将宏观的融合趋势转化为园区可落地、可操作的发展战略，是摆在每一位中高层管理者面前的紧迫任务
课程时间
1天，6小时
授课方式
实战讲授、案例分析、互动研讨、工作坊
课程内容重点
01开篇导引——我们为何必须跨越边界？
02深度解析——科技-产业融合的趋势与内核
03思维升级——从房东到创新生态组织者的角色蜕变
04战略重构——科技-产业融合下的园区发展新战略框架
05案例深潜——前沿园区的最佳实践与启示
06行动规划——我们的融合发展战略工作坊
讲师介绍
李志平
产业规划与区域经济发展专家
上海经邑数智产业研究院执行院长，同济大学博士。专注产业规划、宏观经济与国企改革，服务百余政府与企业。拥有二十余年实战经验，主导百亿级城市更新项目，提供从顶层设计到落地运营的全方位咨询服务。可结合城市更新与运营方向补充授课视角，聚焦存量资产、城市更新
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本课程页面围绕《跨越边界：科技-产业融合趋势下的园区发展新战略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
产业园区开发运营商的中高层管理人员、地方政府园区管委会负责人。
学习这门课可以获得什么收益？
．洞察趋势：深刻理解科技-产业融合的核心逻辑、最新动态与未来方向；．重构认知：打破传统园区运营的物理与思维边界，建立创新生态组织者新角色认知。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用实战讲授+案例分析+互动研讨+工作坊，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
