课程总览
内容重点
- 如何突破中小微民企的成长局限？
- 中小微民企的成长局限
- 创业型企业的特征是什么？
- 您的企业是否是创业型企业？
- 成功的创业过程
中小企业战略转型和盈利模式创新
中小企业战略转型和盈利模式创新不只补概念，更关注如何突破中小微民企的成长局限、中小微民企的成长局限在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
柳瑞军 · 思维训练专家
课程大纲
适合对象
民营企业中小微企业和创业型企业负责人高中层管理者和创业者
课程定位与主要问题
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 应对之策、变革转型、内生动力、激发创新、走出困境、业务突破
- 过程动作更具体：中小企业战略转型和盈利模式创新的业务目标、适用场景和关键问题
- 反馈辅导有抓手：课程主题对应的方法框架、操作步骤和常见误区
- 团队复盘有依据：案例研讨和情景演练，提升岗位场景中的实战转化能力
课程背景与交付信息
宏观经济背景对民营和中小微企业转型的要求。改革开放以来，尤其是最近几年，中小微企业的发展非常迅速，截至2025年，全国中小微企业数量达6348万户，10年间增长多场景提升多
中小企业快速发展壮大，是数量最大、最具活力的企业群体，成为我国经济社会发展的主力军。中小企业是我国经济韧性、就业韧性的重要支撑，事关经济社会发展全局
当下，中国经济已经从高速增长阶段转向高质量发展阶段，中国经济已经到了只有转型升级才能持续发展的关键阶段
课程时间
2天
授课方式
互动授课、咨询式辅导、教练体验、行动学习工作坊、情景模拟沙盘等授课形式。 培训收益： 应对之策——针对中小微企业当前竞争环境、经营现状和面临困境，从创业型企业持续成长的角度，提出…
课程内容重点
01如何突破中小微民企的成长局限？
02中小微民企的成长局限
03创业型企业的特征是什么？
04您的企业是否是创业型企业？
05成功的创业过程
讲师介绍
柳瑞军
思维训练专家
柳瑞军，思维训练与管理创新专家，清华北大总裁班讲师。拥有20多年管理实战经验，累计授课500多场，辅导60+企业转型。擅长变革领导力与系统思维，提供系统性落地解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《中小企业战略转型和盈利模式创新》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
民营企业中小微企业和创业型企业负责人高中层管理者和创业者。
学习这门课可以获得什么收益？
应对之策、变革转型、内生动力、激发创新、走出困境、业务突破。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用互动授课、咨询式辅导、教练体验、行动学习工作坊、情景模拟沙盘等授课形式。 培训收益： 应对之策——针对中小微企业当前竞争环境、经营现状和面临困境，从创业型企业持续成长的角度，提出有…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
