大交通发展的新形势与浙江交投的新使命需要明确判断口径，数智赋能与资本驱动下的业务新实践负责组织练习，布局未来：新赛道拓展与可持续生态构建用于课后复盘
业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
在十五五交通运输规划强调从规模扩张向内涵式发展转型的时代背景下，以人工智能、大数据为代表的数字技术正加速与交通运输业深度融合，重塑产业形态。作为全省综合交通投融资主平台和建设主力军，浙江省交通投资集团正面临从传统基础设施投资建设者，向以1+4业务布局为支撑的国际综合交通产业投资集团转型的关键机遇。本次培训旨在紧扣集团五型企业建设主线，深入解读内涵式发展与新质生产力的核心要义，系统分析智慧交通、新基建、新金融等板块的融合创新路径。课程将结合集团内部实践与行业前沿案例，帮助员工理解车、路、云、网一体化发展的产业趋势，探…
二、课程收益
1. 把握宏观趋势：系统理解十五五期间交通行业内涵式发展的转型方向及人工智能+交通运输的融合趋势，明确集团发展的时代机遇与战略要求
半天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
宏观经济分析与企业战略规划专家
经济学博士后，工学博士，深耕宏观经济与战略规划20余年。擅长将宏观形势、国家政策与企业微观战略结合，提供国企改革、商业模式创新及投融资决策支持。累计授课咨询1000余场，服务多家央企及金融机构
查看讲师主页本课程页面围绕《智联未来·赋能交通：新形势下“大交通”战略的升维思考与创新实践》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
理解智联未来·赋能交通：新形势下大交通战略的升维思考与创新实践的核心背景、关键逻辑和应用场景。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
