职业生涯规划与自我管理

职业适应——明尼苏达人岗匹配需要明确判断口径,职场发展——盖洛普天赋优势探索负责组织练习,如何认识职业?职业生涯发展史用于课后复盘

半天 绩效管理

课程大纲

职业适应—明尼苏达人岗匹配

内容重点
  • 1. 如何认识职业?职业生涯发展史
  • 1. 职业的本质
  • 2. 麦克利兰冰山模型
  • 3. 职业发展路径
  • 2. 好工作如何珍惜:人岗匹配模型

职场发展—盖洛普天赋优势探索

内容重点
  • 1. 发现你的职场优势(能力三核)
  • 1. 知识
  • 2. 技能
  • 3. 才干
  • 2. 盖路普天赋优势探索(含测试)

职场平衡—企业发展矩阵与平衡心态

内容重点
  • 1. 企业发展矩阵
  • 1. 绩效目标
  • 2. 才干
  • 3. 企业文化
  • 4. 默认要求

适合对象

新员工、入职3-5年中基层员工

课程定位与主要问题

《职业生涯规划与自我管理》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕职业适应——明尼苏达人岗匹配校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 反馈辅导有抓手:职场发展——盖洛普天赋优势探索安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 团队复盘有依据:如何认识职业?职业生涯发展史相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。职业生涯管理的基础是企业形成标准的职业化沟通习惯和行为风范,这就需要企业管理者和员工具有统一的思考方式和沟通语言。企业团队如何通过对员工进行职业生涯管理,不但体现企业人力资源的规范性,还能营造健康的团队文化,是企业提升竞争力的核心

本课程来源于作者多年生涯咨询案例的经验萃取,结合多年工作经验的积累,提炼职业人的职业发展密码,帮助员工建立清晰的职业定位、找到最适合自己的岗位、发挥天赋优势潜能成就最好的自己,最后建立和谐平衡的人生状态。课程引入企业实操情境案例,透过科学的模型和体验式教学,让职业人更加清醒的了解自己,理解未来,帮助企业内员工发现并找到爱岗、适岗、敬业、尽责的工作自驱力

课程时间

半天

授课方式

游戏导入,案例分享,角色扮演,示范演练,小组讨论,视频教学 课程风格:逻辑性强、轻松诙谐、阳光正能量、化繁为简,实战演练,落地为先

课程内容重点

01职业适应——明尼苏达人岗匹配
02职场发展——盖洛普天赋优势探索
03如何认识职业?职业生涯发展史
04职业的本质
05麦克利兰冰山模型

讲师介绍

刘思华 讲师头像

刘思华

职场效能提升与思维技术创新专家

前滴滴出行组织人才发展专家,思维技术辅导教练。擅长将结构化思维、AI办公提效与体验式学习相结合,为企业提供从思维创新到内训师体系搭建的一站式解决方案。累计授课1000+场,以思维赋能+技能传授+即时产出模式助力组织效能提升

金融银行电力能源互联网科技通信政府国企建筑地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《职业生涯规划与自我管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合新员工、入职3-5年中基层员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

提供您一套职业生涯规划方法和工具,帮助您理解职业和岗位的秘密,打造聚力、高效的团队,提升企业团队的稳定性,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:半天3小时(全课2天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用游戏导入,案例分享,角色扮演,示范演练,小组讨论,视频教学 课程风格:逻辑性强、轻松诙谐、阳光正能量、化繁为简,实战演练,落地为先,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配