沙盘模拟-卓越职业人的工作方法
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
沙盘模拟-卓越职业人的工作方法
新时代新型人才先把对象、任务和边界讲清，沙盘模拟体验再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
周一凡 · 情景体验式管理专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
沙盘模拟-卓越职业人的工作方法（沙盘版）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
新时代新型人才
一、解读新时代新要求
- 1. 后疫情时代特征
- 2. AI未来工作
- 3：新时代人才标准
- 讨论：一类人才与二类人才
二、建立职业竞争优势
- 1. 职业发展规律
- 2. 职场生存法则
沙盘模拟体验
一、沙盘课程介绍
- 1. 沙盘的由来
- 2. 沙盘模拟课程的由来
- 3. 沙盘模拟课程的目标
- 4. 团队存在的目的
- 5. 赢的标准
二、沙盘课程模拟推演
- 讲解相关规则时学员务必理解并按规定操作
- 1. 组建团队（队徽、队名、队歌、口号、团队展示）
- 2. 地理环境介绍
- 3. 天气环境介绍
- 4. 政府对掘金行为的政策
- 5. 市场对掘金行为的反应
- 6. 小组讨论掘金目标
- 7. 小组讨论掘金方案
- 确定具体行动步骤并展开行动计划
- 8. 掘金物资的采购
三、沙盘模拟的复盘分析
- 1. 复盘模拟中的几大关键点
- 2. 分析沙盘模拟与职业发展因素
- 3. 分析沙盘模拟的决策过程
卓越职业人工作方法—合理统筹规划时间
一、以终为始
- 1. 开始与终结
- 2. 过程与结果
- 3. 目标与计划
- 4. 扩大影响圈
二、要事第一
- 1. 辨别要事
- 2. 敢于说NO
- 1. 80/20原则
- 2. 断舍离的智慧
三、时间管理工具
- 1. 四象限法则
- 2. 优先排序法
- 3. 番茄工作法
- 4. GTD管理法
- 5. 碎片时间管理
- 实操：清单—挑战时间杀手
卓越职业人工作方法—做好心态管理
一、职业三问
- 1. 你为什么工作？
- 2. 你究竟为谁工作？
- 3. 你想怎么工作？
- 讨论：职业问题清单
二、四类职业人
- 1. 不燃型与心态特征
- 2. 可燃型与心态特征
- 3. 自燃型与心态特征
- 4. 燃他型与心态特征
三、职业心态修炼
- 1. 修炼一：积极主动的心态
- 2. 修炼二：空杯好奇的心态
- 3. 修炼三：责任自豪的心态
- 4. 修炼四：利他服务的心态
- 5. 修炼五：阳光快乐的心态
- 6. 修炼六：合作共赢的心态
- 7. 修炼七：感恩付出的心态
卓越职业人工作方法—认识情绪管理情绪
一、认识情绪
- 1. 什么是情绪
- 2. 情绪有何特征
- 3. 如何运用情绪
- 练习：五感全开
二、管理情绪
- 1. 管理自己情绪
- 2. 影响他人情绪
- 3. 情绪调节技巧
- 4. 实现情绪双赢
三、运用情绪
- 1. 积极情绪的力量
- 2. 消极情绪的力量
- 练习：情绪清单
卓越职业人工作方法—胜在沟通
一、高效沟通五维训练
- 1. 心—双赢思维、用心沟通
- 2. 看—察言观色、真诚交流
- 3. 听—认真倾听、换位思考
- 4. 说—逻辑清晰、有效表达
- 5. 感—积极回应、有情有理
二、沟通案例分析
- 1. 向上沟通
- 2. 向下沟通
- 3. 平行沟通
- 4. 客户沟通
三、结构化高效表达
- 1. 结构化与非结构化表达
- 2. 构建金字塔结构
- 3. 核心四大原则
- 4. TOPS原则
卓越职业人工作方法—赢在执行
一、重新解读执行力
- 1. 新时代重塑执行力
- 2. 执行力衡量标准
- 3. 走出执行的误区
- 案例：如何评价小张的执行力
二、执行力提升训练
- 1. 唤醒执行力三把火
- 1. 第一把火—为自己添加趣味感
- 2. 第二把火—为工作注入意义感
- 3. 第三把火—为生活填充新鲜感
- 2. 高效执行四大思维
- 1. 结果思维
- 2. 优势思维
- 3. 闭环思维
- 4. 正念思维
- 课程回顾与结语
适合对象
工作3年以上的青年人才
课程定位
目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 培养主动承担责任并积极心态拥抱新的变化与挑战的职业素养
- 培养双赢思维，平衡多方，建立有效职场人际关系
- 重燃激情，不断精进，由内而外提升迭代自我，成为高效卓越职业人
- 实现高效快乐工作，提升职场幸福力，为企业聚能增效
课程背景与交付信息
职业是人生事业的大舞台，有人做导演，有人做演员；有人做主角，有人做配角；有人在前台，有人在后台。我们扮演的角色不同，但都在这舞台上演绎着自己的职业人生
企业由员工组成，而高素质高度职业化的员工是企业生存与发展的核心竞争力
只有每个员工不断提高自己的核心竞争力，都成为专家，企业才具备核心竞争力。——任正非
课程时间
1天，6小时
授课方式
理论讲解、沙盘模拟、角色扮演、情景模拟、实操演练、诊断点评
课程内容重点
01新时代新型人才
02沙盘模拟体验
03卓越职业人工作方法—合理统筹规划时间
讲师介绍
周一凡
情景体验式管理专家
周一凡，情景体验式管理专家，拥有15年培训实战及9年沙盘经验。擅长将沙盘模拟与剧本杀应用于企业管理培训，聚焦企业全面运营、高绩效团队建设与跨部门沟通。累计培训数百场，服务学员逾万人，深受50+家大中型企业信赖
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
工作3年以上的青年人才。
学习这门课可以获得什么收益？
培养主动承担责任并积极心态拥抱新的变化与挑战的职业素养；培养双赢思维，平衡多方，建立有效职场人际关系。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲解+沙盘模拟+角色扮演+情景模拟+实操演练+诊断点评，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
