新形势下国企运营管理与投资管控

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

新形势下国企运营管理与投资管控推荐版本 1天

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

新形势下国企运营管理与投资管控（可选版本）可选版本

可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

课程大纲

国有企业资本运作

一、国有资本的类别及职能

1. 国有资本投资公司
职能：国有资本的投资主体及收益主体
2. 国有资本运营公司
职能：国有资本的运营和管理代表
3. 产业集团
职能：国有资本投资及运营的综合平台

二、国有资本运作的四个维度

1. 业务维度
2. 资产维度
3. 资本维度
4. 资金维度

三、国有资本运作的新趋势

1. 分类改革
2. 国有资本授权经营
1. 授权组建及逻辑分析
2. 授权放权
3. 未来发展分析
案例分析：成都市产业投资集团解读

国有企业的运营管理

一、国有企业资本运营的作用

1. 解决存量资产的经营盘活问题
2. 外延式资本运作推动主营业务的发展

二、国有企业资本运营面临的问题和困难（从三方面看）

1. 顶层设计
2. 核心运营能力的建设
3. 存量资产盘活的解决力度和有效方法

三、国有企业资本运营的政策监管要求

1. 加强被投企业的价值管理
2. 加强内部风险合规监督管理
3. 加强外派董事监事履职效能和绩效考核机制

四、国有企业资本运营的解决思路及具体措施

1. 解决思路
1. 决策机构明确目标和定位
2. 管理层明确具体管理措施
3. 执行层明确具体功能定位
4. 制定资本运营的制度流程及权限
2. 重要文件解读
1. 2020年国资委《关于加强重大经营风险事件报告工作有关事项的通知》
2. 《中央企业合规管理办法》
3. 2021年12月国资委《中央企业重大经营风险事件报告工作规则》
4. 2010年7月国务院《关于进一步推进国有企业贯彻落实三重一大决策制度的意见》

国有企业的投资管控

三、当前国企投资注意事项

1. 投前：尽职调查，风险分析，重大疏漏，财务审计，资产估值
2. 投中：三重一大决策程序，三道防线，国有资产保值增值，公司治理
3. 投后：资金管理，担保事项，增值服务，日常管理

四、其他注意事项

1. 重大合规风险事件：违规问题整改机制，优化业务流程
2. 负面清单管理
3. 境外投资
课堂
讨论：上述投资管控，你认为最为重要的3个事项是什么？为什么?

适合对象

国有企业高管、城投公司高管及中层管理人员、产业园区高管、

课程定位

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景
围绕新形势下国企运营管理与投资管控：目…明确判断口径和处理优先级
用业务重点、责任边界与过程指标安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
带走沟通反馈、冲突处理与执行跟进相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

随着国有企业改革的不断深化，特别是2020年开始的国有企业三年改革行动对国有企业未来发展提出了更多的要求。三年国企改革行动提出：国有企业改革要先加强监管、防止国有资产流失…要按照以管资本为主加强国有资产监管的要求，依法依规建立和完善出资人监管权力和责任清单，重点管好国有资本布局、规范资本运作、提高资本回报、维护资本安全

近期，国务院发布《国务院国资委以管资本为主推进职能转变方案》等多项监管文件，明确要求国务院国资委准确定位，调整优化国资监管职能等，力图从国资监管层面再做突破，增强国企活力。国有企业面临投资管理，资金管理，重大风险管理，三重一大，合规管理等多方面的管理要求和职能提升，从资本，运营，投资，风控等方面形成体系化建设和管控机制

本课程《中国新形势下国有企业运营管理与投资管控》主要分析国有企业常见问题和解决思路，通过对国资委重要文件的解读和企业层面的实际管理问题分析，找到有效的解决措施和体系化管控体制，同时从国有资本运营视角出发，详细解读企业如何做好投资管控、运营管理实现国有资本管理过程中的合规性，风险控制，内控体系建设等多方面的高效管理

课程时间

1天，6小时

授课方式

理论讲授、课堂讨论、案例分析

课程内容重点

01新形势下国企运营管理与投资管控：目标拆解、团队协同与复盘改进

02目标拆解：业务重点、责任边界与过程指标

03团队协同：沟通反馈、冲突处理与执行跟进

04管理复盘：例会节奏、行动计划与改进事项

讲师介绍

蒲雁

企业投融资实战专家

蒲雁，企业投融资实战专家，高级经济师，CFA。14年央企及金融机构经验，主导115亿元重组及196亿元融资。擅长投融资、资本运作及REITs，服务政府国企与金融行业

政府国企金融银行房地产交通基础设施互联网科技

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

国有企业高管、城投公司高管及中层管理人员、产业园区高管、。

学习这门课可以获得什么收益？

对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景；围绕新形势下国企运营管理与投资管控：目…明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用理论讲授+课堂讨论+案例分析，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用