双碳与企业发展情景模拟沙盘
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
双碳与企业发展情景模拟沙盘
背景篇——碳达峰碳中和的战略意义与背景先把对象、任务和边界讲清，国家实施碳达峰碳中和的战略意义再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
周一凡 · 情景体验式管理专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
双碳与企业发展情景模拟沙盘（沙盘版）
沙盘版，侧重不同授课形式或交付设计。
课程大纲
课程总览
一、背景篇——碳达峰碳中和的战略意义与背景
- 1. 国家实施碳达峰碳中和的战略意义
- 2. 应对气候变暖：联合国发出的红色警报
- 3. 保障国家能源安全
- 4. 丰富国家政治经济博弈的工具箱
- 5. 推进国家经济转型与绿色发展
- 6. 何谓碳达峰、碳中和？
- 7. 碳达峰碳中和两者的辩证关系
- 8. 零碳愿景：构建人类命运共同体
- 9. 实现碳中和要做的两件事、四个重要环节
- 10. 低碳，我们要做什么？
二、政策篇——碳达峰碳中和国家相关政策解读1. 习近平主席对碳达峰碳中和愿景的多次宣示
- 2. 《碳达峰碳中和工作指导意见》的出台与解读
- 3. 碳达峰碳中和背景下的四大能源革命
- 4. 碳达峰碳中和与两个一百年目标之间的关系
- 5. 我国实现碳达峰碳中和面临的三大挑战
- 6. 双碳政策将重塑造未来经济格局
- 7. 双碳政策倒逼我国产业经济转型
- 能量值获取：碳达峰碳中和政策知识竞赛
三、演练篇——双碳时代企业经营情景模拟沙盘演练
- 1. 沙盘规则讲解
- 2. 小组研讨，进入角色
- 3. 物料购买，完成沙盘模拟演练前准备工作
- 4. 按照沙盘规则，层层推进沙盘演练
- 5. 沙盘结束，小组成员反思与复盘
- 6. 小组分享汇报，导师点评
四、路径篇——碳达峰碳中和的实施路径与策略
- 1. 完成碳达峰碳中和目标的顶层设计
- 2. 完成碳达峰碳中和的战略路径：三步走
- 3. 实现碳达峰碳中和的基础途径：能源革命
- 4. 实现碳达峰碳中和的途径二：大力发展低碳工业
- 5. 实现碳达峰碳中和的途径三：减碳技术
- 6. 实现碳达峰碳中和的关键途径：科技创新
- 7. 何谓CCUS碳捕集技术、BECCS生物能源碳捕集和封存技术
- 8. 何谓碳交易、碳市场、碳税
- 9. 绿色金融助力碳达峰与碳中和
- 1. 企业实现碳达峰碳中和的五大基础手段
适合对象
电力企业、能源密集型企业、碳市场交易相关机构中层管理人员
课程定位
《双碳与企业发展情景模拟沙盘》更强调计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 目标边界更清楚：范围变化、进度节点和协同责任，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕背景篇——碳达峰碳中和的战略意义与…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 协同风险更可见：国家实施碳达峰碳中和的战略意义安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 沉淀应对气候变暖：联合国发出的红色警报相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
习近平主席在第75届联合国大会一般性辩论会上郑重宣布：中国将提高国家自主贡献力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力争2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和
国家便出台一系列相关政策，2021年政府将碳达峰、碳中和作为重大战略决策列入2021年八大重点任务，纳入生态文明建设整体布局，并在十四五规划和2035远景目标中明确提出，推动绿色低碳发展，推动社会经济发展方式发生深刻变革
做好碳达峰碳中和工作是推动我国高质量发展的有助于要求，是加强生态文明建设的重要举措，是维护国家能源安全的重要保障，是推动构建人类命运共同体的大国担当
课程时间
1天，6小时
授课方式
视频、案例、研讨、竞答、沙盘、实操课程形式：理论讲授、视频观摩、知识竞赛、小组研讨
课程内容重点
01背景篇——碳达峰碳中和的战略意义与背景
02国家实施碳达峰碳中和的战略意义
03应对气候变暖：联合国发出的红色警报
04保障国家能源安全
05丰富国家政治经济博弈的工具箱
讲师介绍
周一凡
情景体验式管理专家
周一凡，情景体验式管理专家，拥有15年培训实战及9年沙盘经验。擅长将沙盘模拟与剧本杀应用于企业管理培训，聚焦企业全面运营、高绩效团队建设与跨部门沟通。累计培训数百场，服务学员逾万人，深受50+家大中型企业信赖
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
电力企业、能源密集型企业、碳市场交易相关机构中层管理人员。
学习这门课可以获得什么收益？
明确范围变化、进度节点和协同责任，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕背景篇——碳达峰碳中和的战略意义与…校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用视频+案例+研讨+竞答+沙盘+实操课程形式：理论讲授+视频观摩+知识竞赛+小组研讨，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
