沙盘演练-新能源开发-竣工验收
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
沙盘演练-新能源开发-竣工验收
新能源项目用地与补贴风险专项演练、（一）演练目标和通过模拟真实项目场景，让大家掌握 3 项核心能力连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
龙石 · 新能源投资与综合能源系统规划专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
沙盘演练-新能源开发-竣工验收（沙盘版）
沙盘版，侧重不同授课形式或交付设计。
课程大纲
课程总览
一、沙盘演练一：新能源项目用地与补贴风险专项演练
（一）演练目标
- 通过模拟真实项目场景，让大家掌握 3 项核心能力
- 快速识别用地环节的 5 类典型风险（土地性质、环评、规划冲突等）
- 预判补贴政策变动对项目收益的影响路径
- 制定 风险 - 应对 - 备份 三级解决方案
（二）场景设置：某 200MW 光伏电站项目前期筹备阶段
- 核心任务：每组扮演项目风险管控小组，用 40 分钟完成以下任务
- 模拟与自然资源局、环保局、村委会的三方谈判，输出谈判话术要点
（三）演练流程与规则
（四）点评与总结要点
二、沙盘演练二：新能源项目竣工验收全流程实操
（一）演练目标
- 现场验收中常见问题的整改技巧（如设备参数不达标、安全距离不足等）
（二）场景设置：某 100MW 风电项目竣工验收现场
- 背景：该项目已完成全部建设内容，计划申请竣工验收
- 目前存在三个关键问题
- ①部分风机基础沉降数据超出设计标准（偏差 2cm）
- ②环评报告中 噪声限值 与实际监测值存在 0.5 分贝差异
- 核心任务：每组扮演 验收工作组，用 60 分钟完成
（三）演练流程与规则
（四）关键知识点提示
三、演练总结与实战衔接
- 两场演练结束后，我们会结合各组表现，提炼三个核心认知
- 现在，各组可以开始第一场演练的准备了，有疑问随时举手示意！
- 讲师简介
适合对象
建议由项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队共同参加，把计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级转成课后可继续推进的动作
课程定位
项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队已有明确任务时，可借这门课把计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级拆成分工和检查点
核心收益
- 目标边界更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 节点推进更具体：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 协同风险更可见：场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
- 交付复盘有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
《沙盘演练-新能源开发-竣工验收》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程内容重点
01沙盘演练一：新能源项目用地与补贴风险专项演练
02（一）演练目标
03通过模拟真实项目场景，让大家掌握 3 项核心能力
04快速识别用地环节的 5 类典型风险（土地性质、环评、规划冲突等）
05预判补贴政策变动对项目收益的影响路径
讲师介绍
龙石
新能源投资与综合能源系统规划专家
上海镁初新能源执行董事兼CTO，专注新能源项目投资与综合能源规划。曾任华能、金风高管，中国科协及财政部在库电力专家。年授课量600+课时，累计参与项目总投资超百亿元，具备深厚的实战背景与政策研判能力
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适用于项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队，也适合承担目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进支持工作的关键岗位。
学习这门课可以获得什么收益？
识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级；掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
