战国争雄-360全景领导力情景模拟沙盘

导言 领导力的终极问题是什么、战国风云前传——七国的诞生和什么是领导力连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天,6小时 领导力发展

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导言 领导力的终极问题是什么?

第一章 战国风云前传——七国的诞生

内容重点
  • 1. 什么是领导力
  • 2. 领导力的五种风格
  • 3. 领导力是天生的,还是后天培养的
  • 4. 阻碍团队发展的五项障碍

第二章 战国风云之开场

内容重点
  • 1. 不谋全局者不足以谋一隅——系统思考
  • 2. 解决复杂问题需要系统思维
  • 1. 创造力和解决复杂问题的能力是核心能力之一
  • 2. 认知局限会限制思考的能力
  • 3. 系统思维常见工具应用

第三章 战国风云之厮杀

内容重点
  • 1. 什么是说服力?
  • 2. 说服别人要模块化设计
  • 3. 管理游戏:难以完工的房子
  • 4. 形成领导力的前提是准确的沟通
  • 5. 授之以渔还是鱼——教会他(她)做事是对他(她)最大的爱护

第四章 战国风云之结局——全景领导力提升

内容重点
  • 1. 感召力:本质上是一种吸引力
  • 1. 来源坚定的信念和崇高的理想
  • 2. 具有高尚的人格和高度的自信
  • 3. 伦理价值观和臻于完善的修养
  • 4. 超越常人的智慧和丰富曲折的阅历

适合对象

中高层管理者、储备干部等 课程形式:沙盘模拟+理论讲授+行动学习

课程定位与主要问题

项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 领导力的基础是团队成员对团队总体目标的认同
  • 合理配制团队内部有限的资源以获得团队总体利益的最大化
  • 信息沟通、人际沟通的必要性。体会有效沟通在团队合作与任务达成的作用
  • 突破惯性思维,以结构性或系统性的思考找到问题改善的途径

课程背景与交付信息

战国上承春秋乱世,中续百家争鸣,后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期,史称百家争鸣;与此同时,图强求存的各诸侯国展开了许多举世闻名的变法和改革,如吴起商鞅的变法图强;而在兼并战争过程中,如张仪、苏秦的纵横捭阖,廉颇、李牧的战场争锋,春申君、孟尝君、信陵君、平原君的政治斡旋……诸如此类,不胜枚举,涌现出了大量为后世传诵的成语和典故。而在统一中国的过程中,战国时代也塑造了中央集权的君主专制社会的雏形。不谋全局者不足以谋一隅。战国风云沙盘课程在短短一天的时间内,进行了企业内部由诞生——辉煌—…

沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演,开发出的优秀高端教学模式

沙盘模拟训练的优势是:简练、生动、直观、全面,易于全面理解企业管理的商业技能精髓

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01导言 领导力的终极问题是什么?
02战国风云前传——七国的诞生
03什么是领导力
04领导力的五种风格
05领导力是天生的,还是后天培养的

讲师介绍

周一凡 讲师头像

周一凡

情景体验式管理专家

周一凡,情景体验式管理专家,拥有15年培训实战及9年沙盘经验。擅长将沙盘模拟与剧本杀应用于企业管理培训,聚焦企业全面运营、高绩效团队建设与跨部门沟通。累计培训数百场,服务学员逾万人,深受50+家大中型企业信赖

电力能源金融银行政府国企烟草通信制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《战国争雄-360全景领导力情景模拟沙盘》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

中高层管理者、储备干部等 课程形式:沙盘模拟+理论讲授+行动学习。

学习这门课可以获得什么收益?

领导力的基础是团队成员对团队总体目标的认同;合理配制团队内部有限的资源以获得团队总体利益的最大化。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配