课程总览
内容重点
- 导入：零售变局下的商品管理新挑战与新使命
- VUCA时代零售业的本质变化：不确定性成为常态
- 永辉商品管理团队面临的核心痛点与升级需求
预见零售：零售趋势洞察与商品战略升级
预见零售：零售趋势洞察与商品战略升级的训练重点落在现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
廖大宇 · 营销增长与渠道效能提升专家
课程大纲
适合对象
永辉超市商品管理部负责人各品类采购经理总监商品规划人员供应链计划人员门店商品运营核心骨干等
课程定位与主要问题
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕洞见未来——零售行业全景趋势扫描（…明确判断口径和处理优先级
- 用业态解码——核心零售模式的趋势与商…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走用户洞察与商品策略升级——以消费者…相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
商品管理团队，您是否正面临以下挑战？
看不清未来方向？ 零售行业风云变幻，新业态、新模式、新玩家层出不穷，宏观趋势如何影响我们的门店业务？未来机会点究竟在哪里？
数据繁杂，难以转化为决策？ 海量的宏观、中观、微观数据扑面而来，如何精准捕捉关键信号，识别对商品结构、选品、定价、供应链的真实影响？
课程时间
半天
授课方式
趋势解读、权威数据分析、行业案例深度剖析、最佳实践分享
课程内容重点
01洞见未来——零售行业全景趋势扫描（宏观、中观、微观）
02业态解码——核心零售模式的趋势与商品策略
03用户洞察与商品策略升级——以消费者为中心
04供应链协同与敏捷响应——支撑商品战略落地
05AI赋能——大模型重塑商品管理的五大机遇
讲师介绍
廖大宇
营销增长与渠道效能提升专家
廖大宇，大客户营销与渠道管理实战专家。曾任百事、雀巢、达能营销总监，20年实战经验。专注大客户营销、渠道管理及AI营销应用，累计授课600余场，帮助200+企业创造超100亿业绩
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《预见零售：零售趋势洞察与商品战略升级》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合永辉超市商品管理部负责人各品类采购经理总监商品规划人员供应链计划人员门店商品运营核心骨干等等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握零售趋势罗盘： 清晰把握影响零售行业未来的宏观（经济、社会、技术、政策）、中观（消费行为、竞争格局、渠道变革）、微观（品类动态、门店运营）关键趋势，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：半天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用趋势解读、权威数据分析、行业案例深度剖析、最佳实践分享，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
