生涯规划，调整心态奠成功之后继续拆到优势挖掘，我的成功我做主和要求拆解，成功之路好进阶，让参训团队知道第一轮该跟进什么
制造类企业基层一线班组长
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
在飞速发展的制造行业，一线班组长作为基层管理的核心力量，承担着越来越重要的角色。他们理应如稳固的基石，支撑着企业的生产运营。然而，随着时代的发展，新生代一线班组长有着和之前代际完全不同的价值观和行为模式，同时，随着市场竞争的加剧和生产环境的日新月异，这些年轻的班组长也面临着前所未有的挑战
→ 生涯迷茫，方向缺失：年轻的00后、05后的班组长对自己的职业发展缺乏明确规划，如同在茫茫大海中迷失方向
→ 技能卓越，优势不明：他们在技术层面往往出类拔萃，但对自我能力缺乏分析及科学管理的策略
1天，6小时
讲师讲授、游戏体验、互动、案例分析、视频、实操演练 课程模型
职场效能提升与体验式学习专家
前阿里巴巴、百威英博运营专家，AACTP认证培训师及国家认证职业生涯规划师。专注职场效能提升与体验式学习，拥有20余年企业实战经验，擅长通过剧本杀等创新形式解决团队沟通与职业发展难题
查看讲师主页本课程页面围绕《能打能抗，职业规划铺就一线班组长成功进阶路》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合制造类企业基层一线班组长等需要系统提升相关能力的人群
生涯规划，调整心态奠成功：了解人职匹配模型，明白职场的本质是个交换场，用你有的，换你想要的，掌握现阶段职场策略，明确职务变化，调整心态保持职场平衡，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲师讲授+游戏体验+互动+案例分析+视频+实操演练 课程模型，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
