课程总览
- 单元二:情绪炼金术——将负能转化为成长因子
- 单元目标:掌握情绪调节核心技术,阻断负面情绪扩散
- 场景案例:被否定的方案
- S-生理制动
- T-思维截停
- O-机会扫描
- P-行动赋能
- 方式1:优势清单复利存款
- 方式2:小成就储蓄罐
- 方式3:社会支持定投
- 方式4:心流时间金矿
- 方式5:意义储备金计划
- 监测逻辑:借鉴财务分析框架构建心理风险防控系统
- 资产类(韧性增强项)
- 负债类(耗竭风险项)
韧性觉醒计划:新锐职场人的压力拆弹与情…的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
在VUCA时代下,职场新兵面临角色转换、绩效压力、社交重构等多重挑战。调查显示,83%的新入职大学生在首年出现焦虑失眠、自我怀疑或沟通障碍,34%因韧性不足在18个月内离职。传统打鸡血式的励志培训已无法解决新生代员工特有的情绪耗竭问题——他们需要科学认知情绪本质,掌握可落地的心理调适工具,而非被动接受说教
本课程基于积极心理学PERMA模型与认知行为疗法(CBT)核心理论,融合神经科学对压力反应的解读,针对职场新人高频痛点设计。通过解构韧性思维的神经可塑性原理,让学员理解心理免疫力可通过训练强化,帮助他们在快速迭代的商业环境中,将压力转化为成长动能,建立可持续的职场生命力
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
领导力提升与管理者进阶培训专家
华东师范大学教育学博士,前国央企培训总监及行业龙头HRD。专注管理者进阶与领导力提升,独创四位一体教学法。累计授课超千场,培训管理者超18000人,以高返聘率和显著的学员晋升成果著称
查看讲师主页本课程页面围绕《韧性觉醒计划:新锐职场人的压力拆弹与情绪赋能》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
更适合中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
个人层面;掌握5套即刻可用的情绪急救工具(如STOP技术、认知三角模型)。
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配