景区用心服务 沟通降诉 缓解压力

转诉为金——正确有效处理游客投诉需要接到岗位场景,从根本上降低投诉发生——掌握沟通技能 做好服务…和情绪疏导——我的心情 操之在我会帮助团队确认边界与后续动作

2天,12小时 服务营销

适合对象

景区工作人员

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从从根本上降低投诉发生——掌握沟通技能 做好服务…切入,把转诉为金——正确有效处理游客投诉和后续跟进动作接回真实客户场景。

课程时间

2天,12小时

授课方式

理论讲述、案例分析、小组讨论、视频分享、情景回顾

课程内容重点

01从根本上降低投诉发生——掌握沟通技能 做好服务细节
02转诉为金——正确有效处理游客投诉
03情绪疏导——我的心情 操之在我

课程大纲

从根本上降低投诉发生——掌握沟通技能 做好服务细节

一、提升服务价值认知 从主观上愿意提供热情服务(成年人只有知道这样做的意义,才愿意积极行动)
  • 旅游景区本质上是在经营游客消费感觉
  • 以服务带动营销 是景区重要的获客增收之道
  • 我们景区如何在众多景区中脱颖而出
  • 现场
  • 讨论:哈尔滨冰雪节 / 淄博烧烤 / 天水麻辣烫 到底依靠什么网红了?
二、做好服务细节管理 从跟不上降低投诉发生
  • 1. 展示我们的热情与友好——得体的微笑与问候
  • 1. 微笑与目光关注的积极作用
  • 2. 避免不恰当的微笑与目光关注
  • 3. 避免错误称呼引发游客不满
  • 2 表达我们的规范与尊重——积极的交谈与倾听
  • 1. 沟通信息传递的三要素
  • 肢体语言传递态度
  • 有声语言传递情感
  • 文字语言传递信息 案例分享:做检查 游戏互动:跟我学
  • 2. 肢体语言对游客的影响力
三、行动学习——景区服务接待情景演练
  • 1. 小组成员自拟日常接待
  • 2:小组成员上台演示服务接待
  • 3:老师及其它组员点评纠偏
  • 4. 小组成员重新演示接待场景

转诉为金—— 正确有效处理游客投诉

二、游客投诉类型与应对策略
  • 1. 质量监督型与应对策略
  • 2. 情感受挫型与应对策略
  • 3. 情绪失控型与应对策略
  • 4. 理智补偿型与应对策略
  • 案例分享分析:不同游客投诉类型处理技巧
三、处理游客投诉的原则和步骤
  • 1. 掌握处理投诉的原则
  • 1. 不关原则问题不争对错
  • 2. 站在双方立场考虑问题
  • 3. 尽早处理避免投诉升级
  • 案例分享:同样的事件不同的处理方式 不同的结果 惊动了管委会的客人投诉
  • 2. 处理投诉的七大步骤
  • 1. 认真倾听掌握问题
  • 2. 诚恳道歉管理情绪
  • 3. 确认问题避免误听
  • 4. 协商解决处理问题
五、行动学习——日常投诉处理场景模拟演练
  • 1. 各小组商定客户投诉
  • 2:各组上台演示投诉接待
  • 情景
  • 3:讲师与台下学员现场点评纠偏
  • 4. 小组重新演示纠偏后接待情景

情绪疏导—— 我的心情 操之在我

二、认知思维训练——NLP思维层级对我们心态行为的影响
  • 1. NLP认知思维层级理论介绍
  • 2. 学习NLP各层级对我们心态与行为的影响
  • 3. 感受NLP不同层级的心态感受与行动表现
  • 工具分享:NLP思维层级模型 案例启发:新东方的华丽转身
  • 现场互动:各小组认领目标问题, 运用NLP思维层级原理看待和处理问题
  • 小组分享:处于不同层级你的心态变化与行为表现如何
三、NLP训练总结——情绪是可以改善的
  • 1. 认知层级越高 思维越趋向于积极
  • 2. 思维越积极 情绪越缓和稳定
  • 3. 情绪是可以管理和改善的
  • 案例分享:生活中各类情绪变化案例 模型展示:情绪ABC法则
  • 备注:本章节为 行动学习,需准备教学物资

讲师介绍

张云 讲师头像

张云

高品质客户服务与管理专家

高品质客户服务与管理专家。高级客户服务管理专家,拥有二十余年高星级酒店及国企培训实战经验。擅长将国际标准与本土实践结合,聚焦服务品质、客诉处理及职业素养提升,助力企业构建卓越服务体系。可结合职场效能提升方向补充授课视角,聚焦服务沟通/新员工素养

电力能源酒店餐旅政府国企物业服务金融银行通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《景区用心服务 沟通降诉 缓解压力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合景区工作人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲述、案例分析、小组讨论、视频分享、情景回顾,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配