疫情后的心理健康维护和情压管理

疫情后的心理健康维护和情压管理:目标拆解、团队…需要明确判断口径,业务重点、责任边界与过程指标负责组织练习,沟通反馈、冲突处理与执行跟进用于课后复盘

6小时 税务管理

课程大纲

第一部分:疫情后心理健康解析

内容重点
  • 学员
  • 影响压力反应的三要素
  • 生理因素
  • 心理因素
  • 社会因素

第二部分:情绪密码解读与管理

内容重点
  • 情景
  • 情绪真的能被戒掉吗?——有情绪才真实
  • 为何情绪总能劫持理智?——三脑原理
  • 情绪跟信念系统相关
  • 探索情绪,找到情绪路径

第三部分:后疫情压力管理技巧

内容重点
  • 2023. 年是重新洗牌的一年,面对转折期我们该怎么办?
  • 疫情给我们的启示:工作、家庭、健康、应对危机的能力的重要性
  • 影响压力的因素
  • 压力源与压力
  • 压力时长与压力

第四部分:自我成长,把控人生

内容重点
  • 心理测试:你能得多少分
  • 突破三个心魔
  • 我不可爱
  • 我无价值
  • 我无能

适合对象

财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

数据看得见,但难以转成业务判断和管理动作时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 管理要求更清楚:判断心理状态的技巧
  • 过程动作更具体:信念植入技巧
  • 反馈辅导有抓手:情绪压力管理技巧
  • 团队复盘有依据:自我成长技巧

课程背景与交付信息

管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从疫情后的心理健康维护和情压管理:目标拆解、团队…切入,继续校准业务重点、责任边界与过程指标与后续跟进节奏。

课程时间

6小时

授课方式

注重问题,以结果为导向,通过视频、心理测试、案例分析、游戏体验、技巧练习达成培训目标

课程内容重点

01疫情后的心理健康维护和情压管理:目标拆解、团队协同与复盘改进
02目标拆解:业务重点、责任边界与过程指标
03团队协同:沟通反馈、冲突处理与执行跟进
04管理复盘:例会节奏、行动计划与改进事项

讲师介绍

张砾匀 讲师头像

张砾匀

职场人心理辅导及EAP专家

北大心理学背景,近20年实战经验,专注企业EAP、情商领导力及职场心理赋能。累计个体心理辅导1.6万+小时,培训健康管理师超10万人,具备深厚的心理学理论基础与企业实战应用能力

国企政府金融通信互联网保险
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课程差异说明

本课程页面围绕《疫情后的心理健康维护和情压管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握判断心理状态的技巧;掌握信念植入技巧。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用注重问题,以结果为导向,通过视频、心理测试、案例分析、游戏体验、技巧练习达成培训目标,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配