异议妙解—保险公司情压管理与服务沟通能力提升培训

识别当前问题与优先级会打开第一轮讨论,掌握关键工具和操作步骤与围绕典型场景完成应用练习负责把练习结果接到后续工作

2天 服务营销

课程大纲

课程总览

一、服务意识解读篇 态度决定一切
  • 1. 为什么让客户100%满意?
  • 顾客是谁?
  • 是你在选择客户,还是客户在选择你?
  • 重新定位客我关系
  • 2. 什么影响客户100%?
  • 客户满意度影响因素分析
  • 服务者素质与客户感知度
  • 魅力、亲切的服务如何打造?
  • 3. 柜面业务如何让客户100%满意?
  • 短短的办业务的时间,能否让客户觉得很贴心
二、运营服务礼仪梳理
  • 1. 柜面仪容礼仪规范
  • 仪容要求---你的脸就是一张企业名片
  • 女士淡妆
  • 男士仪容规范
  • 头发是你的第二张脸
  • 女士发型要求与规范
  • 男士发型要求与规范
  • 手部要求细节
  • 2. 柜面仪表礼仪规范
  • 服务人员着装规范
三、高端客户/客户接待常识
  • 1. 温和亲切的态度(相由心生)
  • 2. 简洁得体的表达(5种表达方式)
  • 3. 诚恳的接待、贴心的照顾
  • 4. 称呼(新客户、老客户、儿童、年龄性别不同)
  • 5. 善于倾听(捕捉客户信息的5个细节)
四、客户沟通——客户交流的润滑剂
一、沟通原则 万变不离其中
  • 世界上最远的距离---咫尺天涯,不良沟通
  • 黄金法则—真诚
  • 白金法则—尊重
  • 钻石法则—同理心
二、沟通中语言艺术:沟通过程中的三个行为:说的技巧、听的学问、问的艺术
  • 听的艺术
  • 互动:倾听互动游戏
  • 说的技巧:语音、语调、语速、十字礼貌用语
  • 问的艺术:如何有效发问
三、客户沟通的工具箱 如何成为客户的知己
  • 同步法则
  • 钓鱼法则
  • 行为理论
五、客户投诉抱怨处理流程6部曲
  • 1. 投诉客户接待3部曲
  • 案例分享:三换打法高情商隔离闹场客户
  • 2. 识别、安抚客户情绪
  • 大禹治水
  • 投诉客户的四种情感及应对策略
  • 1. 求重视
  • 2. 求尊重
  • 3. 求理解
  • 4. 求解决
  • 安抚客户情绪的技巧

适合对象

保险公司客服、理赔人员、契约、保全等工作人员

课程定位与主要问题

《异议妙解—保险公司情压管理与服务沟通能…》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕识别当前问题与优先级梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助掌握关键工具和操作步骤完成一次可复盘的应用演练
  • 输出围绕典型场景完成应用练习相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

随着保险市场的不断发展,竞争也变得越来越激烈。保险公司希望通过提升员工的服务礼仪,增强客户体验,从而在竞争中脱颖而出。同时现代消费者对保险服务的要求越来越高,他们不仅关注保险产品的质量和价格,还关注保险公司的服务态度和服务质量。良好的服务礼仪能够提升客户满意度,增强客户忠诚度,也可以塑造公司专业、亲和、负责任的企业形象

因此为了应对行业竞争、满足客户需求、塑造企业形象、遵守法规政策以及提升内部管理等方面的挑战。保险公司希望通过培训提升员工的服务质量和沟通能力及投诉异议处理能力,从而提升公司的整体竞争力,同时随着保险公司竞争的白热化及员工工作压力的增加,越来越多的企业意识到帮助员工缓解精神压力,保持冷静、客观应对危机的重要性,本课程旨在解决以上问题

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01营销增长场景诊断:识别当前问题与优先级
02营销增长方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03营销增长实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

李瑞倩 讲师头像

李瑞倩

金融服务营销与管理效能提升专家

李瑞倩老师是金融服务营销与管理领域的实战专家,拥有14年银行及保险行业高管任职经历。擅长将一线实战经验转化为可复制的培训体系,在银行保险营销、团队管理及客户服务方面具备深厚积淀,主讲理财沙龙千余场,单场成交纪录突出

金融银行保险
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课程差异说明

本课程页面围绕《异议妙解—保险公司情压管理与服务沟通能力提升培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

保险公司客服、理赔人员、契约、保全等工作人员。

学习这门课可以获得什么收益?

看清目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准;围绕识别当前问题与优先级梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配