课程总览
内容重点
- 第一单元：破冰问题收集
- 全场暖场活动：《压力信号灯》 -快速评估当前压力状态，建立连接
- 2. 团建展示PK：《旗人旗语》
- 第二单元：情绪管理技巧
- 趣味活动：《抓红包》
与情绪压力共舞
你的绩效高峰在哪里和破冰问题收集会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
郭敬峰 · 压力绩效管理专家
补充工具基础、岗位场景和输出要求后，可把人工智能应用训练整理成更贴近现场的方案
适合对象
企业各层级管理者、核心骨干、销售/客服/研发等高压岗员工。 【授课时间】: 精华版：2天，深度版：3天，可模块化定制
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 管理要求更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 过程动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 反馈辅导有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 团队复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从你的绩效高峰在哪里切入，继续校准破冰问题收集与后续跟进节奏。
课程时间
2天
授课方式
针对客户需求定制课件，注重工作问题解决和现场解疑答惑，行动学习教练式辅导培训采用案例分析、心理测评、视频赏析、分组讨论、情景模拟、现场辅导、自我觉察、头脑风暴、实战演练和行动方案…
课程内容重点
01你的绩效高峰在哪里？
02破冰问题收集
03全场暖场活动：《压力信号灯》 -快速评估当前压力状态，建立连接
04团建展示PK：《旗人旗语》
05情绪管理技巧
课程大纲
讲师介绍
郭敬峰
压力绩效管理专家
郭敬峰，压力绩效管理专家，北大元培智库客座教授。拥有21年管理及咨询经验，擅长情绪压力管理、高绩效团队打造及高效沟通，服务世界500强企业，致力于提升全员心理资本与组织绩效
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