道之篇——职场压力与情绪管理的理念与心态
- 工具:压力评估量表案例:成功人士的压力管理故事1. 工作负荷2. 人际关系3. 职业发展等二、情绪的智慧认知小组
- 讨论:情绪对职场表现的影响1. 认识情绪,六大分类
- 2. 识别情绪,四个表现
- 3. 情绪调控的四大心理学原理
- 测评:情绪自我测评表
法之篇——压力管理与情绪调节的策略先把对象、任务和边界讲清,术之篇——自我压力与情绪管理的实操技能再帮助团队对齐现场处理口径
中基层管理者、新晋管理者、储备干部、业务骨干、管培生、新员工等职场人士
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
在当今快节奏、高竞争的职场环境中,职场人士面临着前所未有的压力挑战。从项目截止日期的紧迫到职场人际关系的微妙,从个人职业发展的焦虑到工作与生活平衡的寻求,压力与情绪管理成为了影响工作效率、职业满意度乃至个人健康的关键因素。许多职场人在面对压力时会面对如下问题与挑战
※ 认知偏差:许多职场人士对压力与情绪存在误解,视其为负面因素,缺乏正确的认知与应对策略
※ 技能缺失:面对压力与情绪时,缺乏有效的管理技巧,往往缺乏有效的应对策略,导致工作效率下降、情绪波动大等问题
2天,12小时
本课程采用形式多样、新颖的教学方式,包括理论讲解、案例分析、实操练习、角色扮演、小组讨论、互动问答等,确保学员能够充分参与、深入理解和实践所学知识
企业人才发展与组织效能提升专家
15年企业人才培养实战专家,IPTA授权导师。擅长构建人才培养体系、TTT内训师培养及AI办公提效,累计培训超10000人次,服务多家大型国央企及民企,致力于通过数字化手段提升组织效能
查看讲师主页本课程页面围绕《职场韧性塑造:高效压力转化与情绪导航》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
中基层管理者、新晋管理者、储备干部、业务骨干、管培生、新员工等职场人士。
明确目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕法之篇——压力管理与情绪调节的策略校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用本课程采用形式多样、新颖的教学方式,包括理论讲解、案例分析、实操练习、角色扮演、小组讨论、互动问答等,确保学员能够充分参与、深入理解和实践所学知识,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配