职场韧性塑造:高效压力转化与情绪导航

法之篇——压力管理与情绪调节的策略先把对象、任务和边界讲清,术之篇——自我压力与情绪管理的实操技能再帮助团队对齐现场处理口径

2天,12小时 管理者能力提升

课程大纲

道之篇——职场压力与情绪管理的理念与心态

一、职场压力的正视与接纳
  • 工具:压力评估量表案例:成功人士的压力管理故事1. 工作负荷2. 人际关系3. 职业发展等二、情绪的智慧认知小组
  • 讨论:情绪对职场表现的影响1. 认识情绪,六大分类
  • 2. 识别情绪,四个表现
  • 3. 情绪调控的四大心理学原理
  • 测评:情绪自我测评表

法之篇——压力管理与情绪调节的策略

一、压力的管理
  • 工具:时间管理矩阵案例:高效工作者的日常安排步骤3. 建立支持系统:寻求社交支持、参与社交活动步骤4. 调整心态与行为1)学会说不2)保持积极心态3)合理设定自己的期望
  • 案例分析:职场压力下的信念调整二、情绪的调节
  • 小组分享:被情绪控制的案例分享
  • 实操:情绪调节小组活动
三、压力与情绪的转化
  • 1. 职场支持网络的建立1)同事、上级与下属的支持2)跨部门合作与资源共享2. 专业心理咨询与辅导

术之篇——自我压力与情绪管理的实操技能

一、职场情绪沟通
  • 1. 学会倾听与同理心2. 区分理性与感性3. 用好非言语沟通4. 管理冲突与协作
  • 工具:DISC在情绪沟通中的应用5. 处理负面情绪模型:骑象人模型
  • 小组
  • 讨论:出现负面情绪如何处理
二、团队情绪管理应用
  • 视频材料:《人民的名义》对话
  • 3. 提升对他人的敏感度1)识别他人的动机:趋利避害、求我快乐、好逸恶劳2)觉察他人情绪的障碍

应用篇——职场韧性塑造

内容重点
  • 讨论:如何将韧性融入日常工作

升华篇——职场幸福力的打造

一、幸福职场的定义与构建
  • 1. 幸福职场的特征:积极情绪、全心投入、人际和谐、自我成就、使命驱动
  • 2. 职场幸福力的影响因素
  • 1. 个人因素(如价值观、性格特质)2)组织因素(如企业文化、领导风格)3)外部环境
  • 工具:职业平衡轮
二、工作与生活的平衡艺术
  • 小组
  • 讨论:讨论如何在忙碌的工作中找到个人生活的空间
  • 1. 识别工作与生活的界限 2. 时间管理与优先级设置3. 恢复与充电:休息与放松的重要性 4. 寻找工作中的乐趣与成就感三、制定个人幸福行动计划
  • 1. 识别工作与生活的界限2. 时间管理与优先级设置3. 恢复与充电:休息与放松的重要性4. 寻找工作中的乐趣与成就感

适合对象

中基层管理者、新晋管理者、储备干部、业务骨干、管培生、新员工等职场人士

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕法之篇——压力管理与情绪调节的策略校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 反馈辅导有抓手:术之篇——自我压力与情绪管理的实操…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 团队复盘有依据:应用篇——职场韧性塑造相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

在当今快节奏、高竞争的职场环境中,职场人士面临着前所未有的压力挑战。从项目截止日期的紧迫到职场人际关系的微妙,从个人职业发展的焦虑到工作与生活平衡的寻求,压力与情绪管理成为了影响工作效率、职业满意度乃至个人健康的关键因素。许多职场人在面对压力时会面对如下问题与挑战

※ 认知偏差:许多职场人士对压力与情绪存在误解,视其为负面因素,缺乏正确的认知与应对策略

※ 技能缺失:面对压力与情绪时,缺乏有效的管理技巧,往往缺乏有效的应对策略,导致工作效率下降、情绪波动大等问题

课程时间

2天,12小时

授课方式

本课程采用形式多样、新颖的教学方式,包括理论讲解、案例分析、实操练习、角色扮演、小组讨论、互动问答等,确保学员能够充分参与、深入理解和实践所学知识

课程内容重点

01法之篇——压力管理与情绪调节的策略
02术之篇——自我压力与情绪管理的实操技能
03应用篇——职场韧性塑造
04升华篇——职场幸福力的打造

讲师介绍

于涛 讲师头像

于涛

企业人才发展与组织效能提升专家

15年企业人才培养实战专家,IPTA授权导师。擅长构建人才培养体系、TTT内训师培养及AI办公提效,累计培训超10000人次,服务多家大型国央企及民企,致力于通过数字化手段提升组织效能

制造业电力能源互联网科技政府国企消费品零售医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《职场韧性塑造:高效压力转化与情绪导航》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

中基层管理者、新晋管理者、储备干部、业务骨干、管培生、新员工等职场人士。

学习这门课可以获得什么收益?

明确目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕法之篇——压力管理与情绪调节的策略校准目标和边界,明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用本课程采用形式多样、新颖的教学方式,包括理论讲解、案例分析、实操练习、角色扮演、小组讨论、互动问答等,确保学员能够充分参与、深入理解和实践所学知识,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配