加减乘除:情绪健康与压力管理

认识情绪的真相会打开第一轮讨论,某银行员工情绪智能管理案列与调情一一调整情绪,发展情感智慧负责把练习结果接到后续工作

0.5天,3小时 管理者能力提升

课程大纲

认识情绪的真相

二、隐藏的情绪杀手
  • 讨论:是什么阻碍你轻松工作自在生活?
(一)探索隐藏的心智模式
  • 1. 人类心智模式的构造
  • 2. 身心灵的影响
  • 工具掌握:树枝人结构图
  • 1. 男领导面对不留情面下属的尴尬
三、心智模式对情绪的影响
  • 1,认识原生家庭与自我成长的关系
  • 感恩大家方能经营好小家
  • 与父母建立深入的连接
  • 案例:新员工与老同事的冲突
  • 画画与一对一分享:我的童年
  • 练习:与父母和解
  • 2. 激发正面情绪从激发正念开始
  • 1. 接纳自己的不完美
  • 案例:心灵大师露易丝•海的重生
  • 2. 发掘自己的资产

调情一一调整情绪,发展情感智慧

一、情绪需要管,更需要理
  • 1. 有效的合理情绪疗法一ABCDE步骤模型。当冲突或不愉快的事情发生时,如何有效面 对和处理
  • 工具:运用ABCDE模型
  • 1. 面对事件
  • 2. 了解情绪
  • 3. 厘清想法与认知
  • 4. 确认内在需求
  • 5. 解决事件的正面想法与建设性行动
  • 3. 迎接〃批评之礼终止自以为被操控的幻象、解除最担心的恐惧
  • 案例:不敢走进领导办公室的下属、
  • 案例:受不了半点批评的小张

移情一一压力管理解码

二、压力来了,如何减除?
  • 讨论:你有压力吗?哪些方面让你有压力?
  • 思考:是事实让你有压力?还是想法让你有压力?
  • 案例:抽烟喝酒的丈夫;爱抬扛的下属
三、谁是高压力博士?
  • 测试:测测你的压力有多大?测测你的压力重点?
  • 案例:高压力博士的现场解压疏导
  • 工具:NLP〃逐步脱离法有效解除负面情绪
  • 解码
  • 1. 心智模式决定职场压力——外面的世界随内心而改变
  • 2. 不能操控你的人、事、物,如何能操控你的情绪及行为反应?
  • 3. 心智模式对职业发展有怎样的影响?
  • 心灵扫除——克服致命的心魔深度清理负面心智模式、
  • 练习:针对以上六个工具分别进行相应的案例分析和现场练习,强化学员吸收效果

第四部分:总结反馈

内容重点
  • 活动:知识点复习
  • 反馈:学习感受反馈
  • 总结建构

适合对象

中高层管理团队、重要核心管理技术团队、销售类、客服类、研发类核心团队、其他希望自我提升工作绩效的人群

课程定位与主要问题

培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者已有明确任务时,可借这门课把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化拆成分工和检查点

核心收益

  • 认知情绪对人生的影响
  • 探讨情绪的根源与意义,认识心智模式对情绪的影响
  • 知彼解己,提升觉察力,学会觉察自己和他人的情绪反应
  • 团队复盘有依据:有效的情绪管理方法,舒缓情绪
  • 认识压力真相并掌握有效管理压力的方法.

课程背景与交付信息

据世卫组织调查,中国有超5400万人患有抑郁症,4100万人患有焦虑症,而在这些人群中,职场人群已经成为抑郁症助力。而根据美世达员工员工调研(MMB),2023职场健康需求报告显示,47%的受访员工在日常生活中感受到压力,而这其中工作压力站54%,而且相较于以往10年,呈现上升趋势。这个数据不容乐观,企业也感受到了前所未有的压力,如何让员工在工作中感受轻松的氛围,并且由此动力满满,从而提升企业绩效,情绪压力管理工作坊由此诞生,这门课针对于企业职工以下问题

总是集中不了注意力

倦怠不想上班

课程时间

0.5天,3小时

授课方式

任务驱动、实战演练、案例分析,小组讨论,成果展示

课程内容重点

01认识情绪的真相
02某银行员工情绪智能管理案列
03调情一一调整情绪,发展情感智慧
04总结反馈

讲师介绍

江蓉 讲师头像

江蓉

TTT与思维技术专家

心理学硕士,ACI注册国际高级职业培训师。20年培训实战经验,擅长TTT体系建设、AI课程开发及员工EAP,累计授课500+场,致力于为企业提供立制、育能、增效的一体化人才发展解决方案

金融银行电力能源通信互联网科技汽车制造房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《加减乘除:情绪健康与压力管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

中高层管理团队、重要核心管理技术团队、销售类、客服类、研发类核心团队、其他希望自我提升工作绩效的人群。

学习这门课可以获得什么收益?

认知情绪对人生的影响;探讨情绪的根源与意义,认识心智模式对情绪的影响。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5天,3小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用任务驱动、实战演练、案例分析,小组讨论,成果展示,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配