EAP心理赋能与情绪压力管理

EAP心理赋能与情绪压力管理:目标拆解、团队协…与业务重点、责任边界与过程指标被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

2天,12小时 服务营销

适合对象

curriculumObject:管理干部/全体员工

课程定位与主要问题

《EAP心理赋能与情绪压力管理》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕EAP心理赋能与情绪压力管理:目标…校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 反馈辅导有抓手:业务重点、责任边界与过程指标安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 团队复盘有依据:沟通反馈、冲突处理与执行跟进相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

Coursebackground

伴随新时代企业发展的来临,以及职场带来的心理的冲击,现代企业员工感到工作压力越来越大,常常感到身心疲惫力不从心;有些员工个人的身体素质不断下降,对生活和工作失去了信心,常常遇到挫折却不知所措;直接影响到岗位能力的发挥,影响团队凝聚力和团队绩效的提升

心理资本主要是指人们对压力和情绪的管理能力,掌握如何做好职场的心态调整,角色的思维转化及情绪管理技巧,掌握富有成效的放松方法,掌握减少冲突、增进和谐的沟通方式,减轻工作压力,提高工作绩效,学会处理不良情绪的方法,转化压力为动力,从而实现心灵成长及幸福感的增强

课程时间

2天,12小时

授课方式

coursecharacteristics: 体验游戏(1/3) 总结分享(1/3) 理论提升(1/3) 寓教于乐 课程结构Curriculumstructure: 体验游戏 共…

课程内容重点

01EAP心理赋能与情绪压力管理:目标拆解、团队协同与复盘改进
02目标拆解:业务重点、责任边界与过程指标
03团队协同:沟通反馈、冲突处理与执行跟进
04管理复盘:例会节奏、行动计划与改进事项

课程大纲

课程总览

内容重点
  • Asyllabus

理论导引战队组建

内容重点
  • 组建现场的战队文化:共同语言,战队融入,创意文化等

体验游戏:《急速排列》—心态与执行

内容重点
  • 简介:团队从圆圈中把30张扑克牌,按照确定的顺序取出并排列好

共创分享:心态赋能—赋能心理状态,提升抗压能力

一、心态管理的心理学原理
  • 隐藏动力理论
  • 全息原理
  • 正负能量原理
  • 关注点原理
二、心理赋能的6个工具
  • 改变态度---改变态度的四大法宝
  • 活在当下---情绪管理的ABC效应
  • 逆境商(AQ)---不要把自己看的太重
  • 营造小环境---如何用积极心态管理团队
  • 情感独立---如何让对方感觉你更有价值
  • 提升情商(EQ)---教你在沟通中化解怨恨

游戏:猩猩操

内容重点
  • 活跃气氛,全身投入,导师现场选择性对话

体验游戏:《坦克大战》 —沟通与心理资本

内容重点
  • 鲶芶呮
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共创分享:沟通与心理资本—通过沟通提升情商,增强幸福感

一、什么是有效的沟通
  • 工作沟通技巧
  • 家庭沟通技巧
二、通过沟通解决冲突
三、上下级的沟通技巧
四、跨部门沟通技巧
五、人际沟通风格及相处技巧
六、关注沟通中的心理现象
  • 1. 从众心理 2.群体压力
  • 3. 个人控制 4.小团队意识
  • 5. 意气之争
七、心理资本在人生幸福中的意义

共创分享:性格与情压管理—了解自我,准确定位职业生涯

一、PDP性格分析与情压管理
  • 支配型
  • 的思维模式与情压管理
  • 表达型
  • 耐心型
  • 精确型
二、性格与生涯定位
  • 的职业生涯规划
三、职业生涯规划与责任和担当

讲师介绍

许延颖 讲师头像

许延颖

管理心理学与组织效能提升专家

管理心理学与组织效能提升专家。许延颖,管理心理学实战专家,拥有15年管理及近30年培训经验。擅长PDP领导力、员工EAP及体验式团队建设,致力于通过心理学与管理学融合提升组织效能

金融银行电力能源通信制造业政府国企互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《EAP心理赋能与情绪压力管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合curriculumObject:管理干部/全体员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

programobjective,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程采用什么授课方式?

课程主要采用coursecharacteristics: 体验游戏(1/3) 总结分享(1/3) 理论提升(1/3) 寓教于乐 课程结构Curriculumstructure: 体验游戏 共创…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配