课程总览
- Asyllabus
EAP心理赋能与情绪压力管理:目标拆解、团队协…与业务重点、责任边界与过程指标被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
curriculumObject:管理干部/全体员工
《EAP心理赋能与情绪压力管理》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
Coursebackground
伴随新时代企业发展的来临,以及职场带来的心理的冲击,现代企业员工感到工作压力越来越大,常常感到身心疲惫力不从心;有些员工个人的身体素质不断下降,对生活和工作失去了信心,常常遇到挫折却不知所措;直接影响到岗位能力的发挥,影响团队凝聚力和团队绩效的提升
心理资本主要是指人们对压力和情绪的管理能力,掌握如何做好职场的心态调整,角色的思维转化及情绪管理技巧,掌握富有成效的放松方法,掌握减少冲突、增进和谐的沟通方式,减轻工作压力,提高工作绩效,学会处理不良情绪的方法,转化压力为动力,从而实现心灵成长及幸福感的增强
2天,12小时
coursecharacteristics: 体验游戏(1/3) 总结分享(1/3) 理论提升(1/3) 寓教于乐 课程结构Curriculumstructure: 体验游戏 共…
管理心理学与组织效能提升专家
管理心理学与组织效能提升专家。许延颖,管理心理学实战专家,拥有15年管理及近30年培训经验。擅长PDP领导力、员工EAP及体验式团队建设,致力于通过心理学与管理学融合提升组织效能
查看讲师主页本课程页面围绕《EAP心理赋能与情绪压力管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合curriculumObject:管理干部/全体员工等需要系统提升相关能力的人群
programobjective,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程主要采用coursecharacteristics: 体验游戏(1/3) 总结分享(1/3) 理论提升(1/3) 寓教于乐 课程结构Curriculumstructure: 体验游戏 共创…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配