情绪管理与压力调适

情绪管理与压力调适(1天含时间管理):目标拆解…之后继续拆到业务重点、责任边界与过程指标和沟通反馈、冲突处理与执行跟进,让参训团队知道第一轮该跟进什么

1天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 前言:五维情商认知
  • 1. 自我觉察
  • 2. 觉察他人
  • 3. 自我调适

第一部分:情绪管理与压力调适

一、情绪的认知
  • 1. 什么是情绪?
  • 2. 识别四大类情绪
  • 区分情绪
  • 情境
  • 演练:识别并区分情绪
  • 不良情绪是如何产生的?
二、情绪对我们的影响
  • 幸福职场——ABC情绪理论
三、建立积极思维,远离消极的思维模式
  • 1. 远离消极思维
  • 戒掉完美主义
  • 没有那么多的可是
  • 如果觉得没有自信,那就去积累成功经验
  • 2. 建立两种积极的思维模式(引导式分享及讨论,重点讲解)
  • 全局思考意识
  • 积极主动意识
四、快速化解负面情绪的实用方法
五、赢得尊重:做一个善良而又霸气的人
六、高情商的应对人际冲突
  • 1. 共情沟通换位思考
  • 2. 高难度对话五步法
七、总结:情绪管理的两个步骤
  • 1. 觉察自己的情绪
  • 2. 采取行动
  • 工具:情绪日志——学习、思考、反思
  • 3. 思考及讨论
  • 请描述你的某次经历,在其中你成功地辨别和管理了自己或者他人的情绪
  • 具体辨别了哪些情绪?
  • 在此过程中,你用了哪些技能来管理自己的情绪?
  • 又用了什么技能来疏导别人的情绪?
八、压力管理:让压力变成动力
  • 1. 何谓压力
  • 2. 影响压力强度的因素
  • 3. 压力的来源?
  • 4. 压力的正负作用
  • 5. 缓解压力的方法
  • (1)压力诊断—认识和分析压力的表现与来源
  • (2)启用减压阀
  • 动作宣泄
  • 眼泪宣泄——哭泣减压法
  • 言语宣泄——倾诉

第二部分:有效时间管理

一、重新认识时间管理
  • 体验式互动:你还有多少时间用来工作?
二、时间管理——向时间要效益要效率要效能
  • 1. 时间管理的三大手段——割舍、替换、压缩
  • 2. 提高效率——个人时间管理
  • 时间清单——个人使用时间的清单梳理
  • 34. 枚金币时间管理法
  • 个人提升的时间管理方式——好的生活习惯
  • 工具:《四环习惯养成法》
  • 4. 提高效率——工作时间管理
  • 时间管理矩阵的学习与应用
  • 要事第一:从紧急转向重要
  • 20/80原则:集中一段时间专心做一件事
三、时间管理的其它方法与工具
  • 1. 时间管理的帕金森定律
  • 2. 工作和家庭的平衡管理

适合对象

管理者、全体员工等

课程定位与主要问题

《情绪管理与压力调适(1天含时间管理)》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 管理要求更清楚:团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
  • 过程动作更具体:目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
  • 反馈辅导有抓手:管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
  • 团队复盘有依据:团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

情商(EQ)全称情绪智力,是人们在情绪、意志、耐受挫折等方面的能力。提高情商,最关键的就是要掌控自己的情绪,从容面对压力,处理好人际关系,成为一个自立自强、正能量、受欢迎的职场人

人生不如意十之八九,当情感遭遇纠结,职业出现倦怠,婚姻出现不和,生活诸多不顺时,那种焦虑、担忧、痛苦、无助,你懂得……负性情绪会导致人们工作生活消沉,甚至引发头疼、失眠、高血压等疾病。情绪从来不是问题的本源,问题的根源往往来自人们对情绪了解不够,加之潜意识的作用,让不少人沦为情绪的奴隶,严重影响了健康、情感和人际关系……对情绪压力的有效管理是人生幸福快乐的基础!

时间就是金钱,每个人都拥有24小时的一天,每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。对于很多职场人士,工作内容繁杂,突发性事件多,任务随机性强,该如何安排自己的时间,如何用最少的时间与精力完成更多的事?学会这些将使你的事业与个人生活获得更为妥善的安排

课程时间

1天

授课方式

讲解分析、角色扮演、观看视频、模拟练习、案例研讨等。 培训全程讲授与互动相结合,注重学员的情景体验,通过案例的分析和讲解,帮助学员对知识和技能进行掌握和运用,让思维定化,让知识和…

课程内容重点

01情绪管理与压力调适(1天含时间管理):目标拆解、团队协同与复盘改进
02目标拆解:业务重点、责任边界与过程指标
03团队协同:沟通反馈、冲突处理与执行跟进
04管理复盘:例会节奏、行动计划与改进事项

讲师介绍

刘乃持 讲师头像

刘乃持

管理技能与思考力训练专家

刘乃持,管理技能与思考力训练专家,19年实战经验。曾任人力资源总监、商学院院长,专注管理者技能提升与内训师体系建设。累计授课数千场,年均返聘率高,服务数百家知名企业

电力能源金融银行通信制造业政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《情绪管理与压力调适(1天含时间管理)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合管理者、全体员工等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6H)(授课内容仅为参考,根据需求及时间,授课内容有所调整取舍)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲解分析、角色扮演、观看视频、模拟练习、案例研讨等。 培训全程讲授与互动相结合,注重学员的情景体验,通过案例的分析和讲解,帮助学员对知识和技能进行掌握和运用,让思维定化,让知识和技…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配