职场情绪与压力管理课程大纲

压力给生活和工作带来了什么需要接到岗位场景,压力存在的意义和压力与工作绩效的关系会帮助团队确认边界与后续动作

中高层领导力

适合对象

企业各级人员

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕压力存在的意义明确判断口径和处理优先级
  • 用压力给生活和工作带来了什么安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走压力与工作绩效的关系相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清压力存在的意义,再把压力给生活和工作带来了什么和压力与工作绩效的关系接回日常管理。

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01压力存在的意义
02压力给生活和工作带来了什么
03压力与工作绩效的关系
04压力>承受能力=工作绩效降低
05压力对我们的影响

课程大纲

课程总览

一、压力存在的意义
  • 1. 压力给生活和工作带来了什么
  • 压力与工作绩效的关系
  • (1)压力≤承受能力=工作绩效提高
  • 压力>承受能力=工作绩效降低
  • (3)压力与工作绩效关系图
二、压力对我们的影响
  • 压力下的情绪反应
  • (1)正面情绪
  • (2)负面情绪
  • 2. 压力下的行为反应
  • (1)转移性
  • (2)转化性
  • 学会情商管理
  • 3. 压力下的生理反应
  • 霍金斯能量级表
  • 能量与情绪
三、压力产生的原理
  • 1. 前因-信念-结果
  • 2. 压力源-解释机制-压感-危害
  • 3. 压力产生的ABC反馈原理
  • 4. 操之在我与受制于人
四、压力解决的方法
(一)主动消减压力
  • 1. 压力是对预期发生/过去发生事情的过度解读
  • 2. 压力高效处理五步法
  • 第一步:分析压力产生的原因
  • 工具:逆向5WHY法
  • 第二步:分析最坏结果概率及前置心理应对
  • 第三步:全力找出有效地应对措施
  • 第四步:实施应对方案
  • 第五步:阶段性评估、调整方案
(二)及时宣泄法
五、创造减压的身边环境
  • 1. 压力调控是可以学习的
  • 2. 压力与时间管理
  • 3. 生活模式的调整
  • 4. 饮食营养的调整
六、提升情商,管理情绪
(一)正确理解情绪
  • 什么是情绪?
  • 2. 对情绪的错误认识
  • 情绪对人生的作用
  • EQ 高手的特质及技能
(二)自我管理情绪,做情绪的主人
  • 1. 体察自己的情绪
  • 管理自己的情绪
  • 适当表达自己的情绪
  • 4. 提高EQ的方法,做自己情绪的主人

讲师介绍

熊伟 讲师头像

熊伟

管理效能与系统思维训练专家

北京理工大学MBA,实效管理与思维训练专家。22年高管经验,曾任500强副总裁。擅长中高层管理、系统思维及AI赋能管理创新,致力于通过结构化思维提升组织管理效能与执行力

医药医疗制造行业金融银行电力能源汽车行业通信电子
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课程差异说明

本课程页面围绕《职场情绪与压力管理课程大纲》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业各级人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

减轻工作压力放松自我焕发工作激情提升职场绩效,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配