职场人的情绪与压力管理

压力管理需要接到岗位场景,情绪管理和处理他人的情绪会帮助团队确认边界与后续动作

1天 项目全流程管理

课程大纲

情绪管理

一、认识情绪
  • 1. 情绪是如何产生的?
  • 2. 对情绪的一些认知上的误区
  • 3. 对情绪三个重要的正确观念
  • 4. 情绪的正面/负面作用
二、情绪的来源——解析情绪公式
  • 1. 情绪公式各要素
  • 2. 事件对情绪的影响
  • 3. 信念系统对情绪的影响
  • 小组讨论与分享:哪个因素直接导致不同情绪的产生呢?
三、如何管理情绪
  • 1. 情绪管理的基础——EQ的高低
  • 2. EQ在情绪管理中的作用及重要性
  • 3. 管理情绪的三阶段
  • 4. 调节情绪的技巧
  • A、治标的技巧——已发生,避免造成伤害:收敛性的情绪/外发性的情绪
  • B、治本的技巧——未发生,预防下次出现:直达核心三步走
  • 小组讨论与分享:交流和分享你的一个负面情绪的调节方法
  • 学员
  • 练习:收敛性和外发性情绪的身体疗法

压力管理

一、认识压力
  • 1. 压力现象产生的背景
  • 2. 压力的产生路径
二、压力与表现曲线
  • 1. 曲线中压力与表现的走向
  • 2. 最佳表现的压力区间是怎样的?
三、压力导致的问题
  • 1. 社会/职场
  • 2. 个人心理
  • 3. 个人生理
  • 小组讨论与分享:你的身体反映了你的压力吗
四、压力的来源
  • 1. 来源之一的压力事件——何为压力事件?
  • 2. 来源之二的累积效应——如何看待累积的叠加效应曲线?
  • 3. 如何调适你的压力

处理他人的情绪

一、甄别不同类别的情绪
  • 1. 如何进行甄别?
  • 2. 甄别的具体标准有哪些?
二、根据分类的不同结果选择不同的处理方式
  • 1. 针对垃圾人应该怎么办?垃圾人的标准是什么?
  • 2. 针对一般职场关系应该如何处理?
  • 3. 针对亲密关系如何做到进退有度?
  • 工具使用:《垃圾人的监测表格》

适合对象

希望自己有积极、平和的心态面对工作、面对生活,能够主动掌控自己的情绪和调适压力,进而拥抱更和谐、更有成就人生的企业内人员

课程定位与主要问题

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 了解常见的对于情绪的不当观念,树立正确的情绪认知系统
  • 过程动作更具体:情绪产生公式,并能够据此调整情绪
  • 反馈辅导有抓手:管理情绪的三步法
查看更多收益 收起更多收益
  • 从标和本两方面掌握管理情绪的技巧
  • 管理要求更清楚:压力调适公式,并能够据此调适压力,轻松面对职场和家庭
  • 学会分类周围的不同人群,并根据不同情况来选择处理他人情绪的应对策略

课程背景与交付信息

在平日的工作和生活中,您是否有如下的感受

感觉身心疲惫,提不起精神来?

事情一不顺就有无名火起?

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01情绪管理
02压力管理
03处理他人的情绪

讲师介绍

叶显开 讲师头像

叶显开

管理效能与职业素养提升专家

叶显开,管理效能与职业素养提升专家。15年团队管理与培训实战经验,曾任上市公司商学院院长。累计授课3000+小时,辅导学员超10000人。擅长通过职业素养屋模型与OGSMTR过程管理,助力企业战略落地与团队效能提升

金融业科技与制造业央企国企物业类白酒行业消费电子
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课程差异说明

本课程页面围绕《职场人的情绪与压力管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合希望自己有积极、平和的心态面对工作、面对生活,能够主动掌控自己的情绪和调适压力,进而拥抱更和谐、更有成就人生的企业内人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

了解常见的对于情绪的不当观念,树立正确的情绪认知系统,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配