压力与情绪管理:做自己情绪的主人

认知重塑——重新认识压力与情绪与自我觉察——读懂自己的压力信号与情绪模式被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1天,6小时 质量管理

课程大纲

认知重塑——重新认识压力与情绪

一、压力是什么?压力是敌是友?
  • 互动游戏:我的压力画像(每人绘制自己近期的压力形象,小组内部分享)
  • 1. 压力的科学定义:压力是身体对挑战的反应
  • 2. 压力的双面性:耶克斯-多德森定律——适度压力激发潜能,过度压力摧毁身心
  • 小组
  • 讨论:你最近一次感受到压力过大是什么时候?当时的身体反应、情绪反应、行为反应是什么?
二、压力从何而来?——压力源的三大维度
  • 1. 工作压力源:任务量、时间压力、角色模糊、人际关系
  • 2. 生活压力源:家庭、经济、健康、重大变故
  • 3. 个性压力源:完美主义、控制欲、自我苛责
  • 测评
  • 工具:简易压力源自评量表(快速识别个人主要压力来源)
三、情绪与压力的关系
  • 互动:情绪词汇大比拼(每人说出一个情绪词,看谁说的多)
  • 1. 情绪的真相:情绪没有好坏,只有信号
  • 1. 愤怒:边界被侵犯的信号
  • 2. 焦虑:未来不确定的信号
  • 3. 抑郁:失去重要事物的信号
  • 4. 倦怠:能量耗竭的信号
  • 2. 压力—情绪—行为的传导链条
  • 案例解析:一次莫名发火背后的情绪路径

自我觉察——读懂自己的压力信号与情绪模式

一、压力预警信号识别
  • 1. 身体的信号:头痛、肩颈僵硬、失眠、肠胃不适、免疫力下降
  • 2. 情绪的信号:易怒、焦虑、低落、麻木、无助
  • 3. 行为的信号:拖延、暴饮暴食、社交回避、工作效率下降
  • 4. 认知的信号:注意力不集中、健忘、消极思维
  • 互动环节:小组内互相分享——你最常见的压力信号是什么?
二、情绪觉察练习
  • 1. 情绪ABC理论
  • 1. A(激发事件)— B(信念)— C(情绪与行为结果)
  • 2. 不是事件本身导致情绪,而是我们对事件的看法
  • 互动:改写情绪剧本
  • 2. 案例:同事在会上否定了我的方案
  • 小组
  • 讨论:如果你是当事人,你的自动思维是什么?可以如何调整?
  • 3. 正念觉察体验(5分钟正念呼吸练习)
三、压力日志与情绪记录
  • 1. 工具介绍:压力日志记录法
  • 1. 记录时间、事件、身体反应、情绪感受、应对方式
  • 小组
  • 练习:回顾过去一周的某个压力时刻,尝试用压力日志格式记录下来
  • 互动分享:通过记录,你发现了什么规律?

方法赋能——压力应对与情绪调节实战工具

一、身体调节:从身体入手,快速平复
  • 1. 互动体验:3分钟腹式呼吸法
  • 吸气4秒—屏息4秒—呼气6秒
  • 2. 互动体验:渐进式肌肉放松法
  • 从头到脚,逐部位紧张—放松
  • 3. 互动体验:安全岛冥想
  • 在脑海中构建一个让自己感到安全、平静的画面
二、认知调节:换一种视角,压力减半
  • 1. 识别认知陷阱
  • 非黑即白、灾难化、过度概括、应该思维
  • 练习:给消极思维写反驳信
  • 每人选择一个近期困扰自己的消极想法,写下三种更客观、积极的替代想法
  • 3. 工具介绍:压力换框法
  • 将问题问法转化为目标问法
三、行为调节:用行动打破情绪困局
  • 1. 压力情境下的停—转—启三步法
  • 1. 停:暂停自动反应(深呼吸、离开现场)
  • 2. 转:转换注意力(喝水、散步、听音乐)
  • 3. 启:启动有效行动(列出下一步计划、寻求支持)
  • 角色扮演:面对突如其来的加班要求,如何运用停—转—启应对
  • 2. 建立情绪急救包
  • 互动:每位学员列出自己的情绪急救清单(5件能让自己快速平静的小事)
四、能量管理:从消耗到滋养
  • 1. 互动游戏:我的能量充电站
  • 画出/写下让你恢复能量的人、事、物、
  • 2:能量管理的四个维度
  • 1. 身体能量:睡眠、饮食、运动
  • 2. 情绪能量:社交支持、情绪表达
  • 3. 思维能量:专注、学习、创造
  • 4. 精神能量:意义感、价值观、成就感
  • 讨论:在四个维度中,你最需要补充的是哪一个?你计划如何行动?
五、沟通与求助:我不是一个人在战斗
  • 1. 如何有效表达情绪(而非情绪化表达)
  • 2. 如何向上级/同事寻求支持
  • 避免抱怨式求助,转为目标式求助
  • 演练:两人一组,练习用非暴力沟通句式表达一个工作困扰
  • 了解心理援助资源:何时需要寻求专业帮助
  • 【课程总结与答疑交流】

适合对象

企业各层级员工(不限岗位)

课程定位与主要问题

现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 认知升级:科学认识压力与情绪的关系,了解压力背后的心理机制
  • 自我觉察:学会识别自身压力信号与情绪模式,提升自我觉察能力
  • 工具掌握:掌握4-6种实用的情绪调节与压力应对方法,即学即用
查看更多收益 收起更多收益
  • 状态改善:学会在高压情境下快速平复情绪,恢复理性状态
  • 能量管理:建立可持续的能量管理习惯,预防职业倦怠
  • 团队氛围:掌握与他人共情沟通的技巧,改善人际互动质量

课程背景与交付信息

在快节奏、高强度的职场环境中,压力已成为现代职场人无法回避的隐形伴侣。工作任务堆积如山、人际关系错综复杂、生活与工作界限模糊……这些因素不断消耗着员工的心理能量。长期处于高压状态,不仅容易引发焦虑、倦怠、情绪失控等心理问题,还会直接影响工作效率、团队协作,甚至身体健康

然而,许多员工面对压力时,往往陷入以下误区

要么硬扛,告诉自己再忍忍

课程时间

1天,6小时

授课方式

理论讲解、 心理测评、 情景演练、 互动游戏、 小组讨论、 正念体验、 案例解析

课程内容重点

01认知重塑——重新认识压力与情绪
02自我觉察——读懂自己的压力信号与情绪模式
03方法赋能——压力应对与情绪调节实战工具

讲师介绍

胡曼娜 讲师头像

胡曼娜

企业内训师培养与人才发展体系建设专家

企业内训师培养与人才发展体系建设专家。18年人力资源实战专家,曾任中石化人事主任、中天金融HRD。擅长TTT体系搭建、内训师培养及劳动风险管控,累计培养内训师2000+名,服务数百家知名企业。可结合职场效能与沟通版方向补充授课视角,聚焦结构化思维、沟通、情绪管理

电力能源金融银行政府国企房地产物业服务制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《压力与情绪管理:做自己情绪的主人》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业各层级员工(不限岗位)。

学习这门课可以获得什么收益?

认知升级:科学认识压力与情绪的关系,了解压力背后的心理机制;自我觉察:学会识别自身压力信号与情绪模式,提升自我觉察能力。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲解 + 心理测评 + 情景演练 + 互动游戏 + 小组讨论 + 正念体验 + 案例解析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配