员工忠诚度与责任心
内容重点
- 1. 思考：人为什么要工作？
- 基于马斯洛需求层次的理解
- 任何值得做的，都值得做好
- 任何值得做好的，都值得做的开心
- 2. 70、80、90后的工作状态有何不同
员工忠诚度与情绪压力管理
员工忠诚度与情绪压力管理的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
张尚 · 心智领导力提升教练
适合对象
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕员工忠诚度与责任心明确判断口径和处理优先级
- 用解读情商与情绪管理安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走思考：人为什么要工作相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
员工忠诚度是企业永恒的话题，没有人，企业就无法运转，没有优秀的人才，企业就无法高效的产出
如何培养员工的忠诚度，提升员工的责任心，高效工作，是很多管理者的困惑，也是管理者一直在思考的课题
当企业越来越关注员工情绪与压力，我们是否真正理解何为情绪？何为阳光心态？情绪和心态又将如何影响我们的工作和生活？
课程时间
0.5天
授课方式
专家讲解、 视频观摩、 小组研讨、 头脑风暴、 现场点评、 案例分析
课程内容重点
01员工忠诚度与责任心
02解读情商与情绪管理
03思考：人为什么要工作？
04基于马斯洛需求层次的理解
05任何值得做的，都值得做好
课程大纲
解读情商与情绪管理
内容重点
- 1. 何为情商
- 情商的五个构成部分
- 情商与情绪的关系
- 2. 对情绪的认知
- 情绪的概念
讲师介绍
张尚
心智领导力提升教练
张尚，心智领导力提升教练，中高层领导力提升专家。聚焦管理心理学与中高层领导力，拥有8年五百强管理经验，累计授课1500+场，服务学员超36000人次，课程满意度95%以上
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《员工忠诚度与情绪压力管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
◆ 培养员工的忠诚度与责任心，更好的提升工作绩效和岗位胜任力，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式？
课程主要采用专家讲解 + 视频观摩 + 小组研讨 + 头脑风暴 + 现场点评 + 案例分析，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
