银行管理层高效提升情绪掌控力实操技能

银行管理层高效提升情绪掌控力实操技能的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1-2天 中高层领导力

课程大纲

第一部分:负面情绪?你永远控制不了

一、为什么懂很多道理还是不能成为情商达人?
  • 1. 情绪机制
  • 2. 常见的3中错误处理情绪的方式
  • 工具:管理自己情绪和他人情绪的4个标准步骤
  • 案例:下属认为不公平?按照这4步骤处理最有效
二、自己有些小情绪如何调整?
  • 案例:小张近期的烦恼
  • 工具:自我情绪调整的4步骤
三、瞬间的愤怒、情绪激动怎么办?
  • 1. 压抑或者爆发,可能都会让你懊恼
  • 工具:瞬间情绪管理的工具
  • 应用:管理瞬间愤怒的10
四、慢性情绪(压抑、委屈、厌倦、倦怠、担忧、焦虑等等)怎么解决?
  • 1. 画图:我的慢性情绪
  • 2. 错误的管理方法:挣扎、纠结、躲开、离开
  • 工具:EFDS化负面情绪为方向和策略
  • EFDS工具包:EFDS使用表、情愿卡、需要词汇表
  • 案例:5种常见工作中慢性情绪的处理方案
五、如何管理他人的情绪
  • 测试:你会管理他人情绪吗?你管理他人情绪的风格是什么?
  • 工具:管理他人情绪的3步骤
  • 案例:下属有情绪怎么办?
  • 分析:这次上下级冲突中,管理者和员工各有什么问题、如何改善?

第二部分:在压力下如何历练身心健康

一、揭开压力面纱
  • 1. 压力测试和测试解读
  • 2. 压力管理的6个误区和3个前提
  • 每个人都有压力、压力管理不是减少压力、而是提升对压力的耐受性
  • 3. 压力管理的4种素能
  • 能力、资源、心态、身体
  • 4. 压力管理的4个策略
  • 加减乘除4个策略
二、减法策略:解决问题法
  • 1. 解决问题的3个方法
  • 工具:问题解决PST疗法:界定哪些问题是可以改善的
  • 案例:工作中复杂问题如何处理、人际压力怎么办?
  • 填表:列出以下工作生活的问题中如何界定问题、解决问题
三、加法策略:认知调整法
  • 1. 埃利斯ABC理论
  • 2. 行为产生路径:事件 - 故事情节 - 情绪 - 行动
  • 工具:资源导向、辩证导向、时间导向
  • 案例:压力中,我们常见的不合理的故事情节如何转化
四、除法策略:生理管理法
  • 1. 压力和神经胺的关系
  • 2. 体验:压力的生理管理法
  • 1. 改善低落情绪的3方法
  • 2. 科学压力释放的3方法
  • 3. 舒缓焦虑情绪的3方法
  • 4. 改善睡眠质量的3方法
五、乘法策略:提升耐受性
  • 工具:提升压力耐受性的4个维度
  • 工具:解决业绩目标压力太大的3步骤
  • 练习:这么面对业绩压力就对了
  • 应用:将你目前所有的压力按照以上加减乘除4个策略列出解决方案

第三部分 建设心理资源、幸福人生

内容重点
  • 1. 建立支持系统的3个层面
  • 工具:积极心理学幸福人生的PERMA模型

适合对象

各支行长,网点主管等

课程定位与主要问题

指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 收益
  • 解压力,建立和压力管理和情绪管理的新认知
  • 反馈辅导有抓手:场景化,掌握解决实际工作生活中情绪困扰
  • 有效疏导压力,愉悦心智,改善心理亚健康状态
  • 提升挫折商,学会在压力下进行有效的行动
  • 学会在后续工作生活中,面对压力和情绪的自我调适的方法

课程背景与交付信息

随着新时代的来临,互联网金融的高速发展,当前银行竞争日益激烈,网点功能在发生改变,从结算型网点转向顾问型体验网点。网点转型的关键是网点综合竞争力的全面提升。基于此,对网点的管理人员亦会提出更高的要求,他们的管理意识、思维、方法、能力等因素,直接影响着一个网点的进步和发展方向

面对新的时局要求和银行的发展趋势,如何提升网点行长的管理素质和思维?如何帮助他们更好地适应新发展、新要求?如何疏导他们的情绪、以积极乐观的心态面对各种压力和挑战?即使是薪酬没有明显提高,还是希望能接纳这种现实。网点行长能有大局观念,顾全大局,与网点负责人一同把网点经营效益抓上去。切实提高银行支行长情绪掌握力建设就迫在眉睫

本课程除了通过科学方法帮助银行管理层对员工舒缓情绪,缓解压力之外,更重要的是,通过系统、实操的工具,将陷入压力和负面情绪的状态转化为向前行动的方向和策略;变压力为提升逆商的自我历练;把压力下盲目的行动变为具体有效的行动步骤

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01负面情绪?你永远控制不了
02在压力下如何历练身心健康
03为什么懂很多道理还是不能成为情商达人?
04情绪机制
05常见的3中错误处理情绪的方式

讲师介绍

陈钰 讲师头像

陈钰

资深心理学应用专家

陈钰,资深心理学应用专家,20年管理与15年心理咨询经验。独创管理心法×正念赋能模型,服务54+央企及世界500强,累计学员40000+,致力于提升组织心理韧性与领导效能

银行业能源化工汽车装备食品药品高新科技行政事业单位
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课程差异说明

本课程页面围绕《银行管理层高效提升情绪掌控力实操技能》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

各支行长,网点主管等。

学习这门课可以获得什么收益?

收益;解压力,建立和压力管理和情绪管理的新认知。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1-2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配