回归自我 稳定内核:企业职工情绪压力管理

本课程适合中高层管理团队、重要核心管理技术团队、销售类、客服类、研发类核心团队、其他希望自我提升工作绩效的人群,围绕情绪压力管理中的真实业务场景展开,可结合课程大纲、案例方向和讲师经验判断是否适合当前培训需求

0.5天,3小时 多版本课程 2 个可选版本 情绪压力管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
回归自我 稳定内核:企业职工情绪压力管理 推荐版本 0.5天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

回归自我 稳定内核:企业职工情绪压力管理(2天版) 2天版

2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

适合对象

中高层管理团队、重要核心管理技术团队、销售类、客服类、研发类核心团队、其他希望自我提升工作绩效的人群

课程定位

帮助员工识别压力来源、改善情绪调节方式,并提升工作中的稳定性和协作状态

课程适配与选型边界

企业已经明确要比较具体课程时,可以重点看对象、业务场景、训练模块和讲师经验

适合对象

中高层管理团队、重要核心管理技术团队、销售类、客服类、研发类核心团队、其他希望自我提升工作绩效的人群

业务问题

帮助员工识别压力来源、改善情绪调节方式,并提升工作中的稳定性和协作状态

训练重点

课程内容重点包括认识情绪的真相、案例分析:某银行员工情绪智能管理案列、案例分析:,实际取舍可按企业需求和课时安排确认

选型判断

建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、案例方向和讲师相关经验来判断是否匹配

如果企业还在比较情绪压力管理整体方向,可先查看相关主题页或知识页;如果已经明确要比较这门课程,可重点看对象、模块、案例和讲师经验。工具、模板或清单是否包含,需要以课程方案沟通结果为准

核心收益

  • 认知情绪对人生的影响
  • 探讨情绪的根源与意义,认识心智模式对情绪的影响
  • 知彼解己,提升觉察力,学会觉察自己和他人的情绪反应
  • 团队复盘有依据:有效的情绪管理方法,舒缓情绪
  • 认识压力真相并掌握有效管理压力的方法.

课程背景与交付信息

据世卫组织调查,中国有超5400万人患有抑郁症,4100万人患有焦虑症,而在这些人群中,职场人群已经成为抑郁症助力。而根据美世达员工员工调研(MMB),2023职场健康需求报告显示,47%的受访员工在日常生活中感受到压力,而这其中工作压力站54%,而且相较于以往10年,呈现上升趋势。这个数据不容乐观,企业也感受到了前所未有的压力,如何让员工在工作中感受轻松的氛围,并且由此动力满满,从而提升企业绩效,情绪压力管理工作坊由此诞生,这门课针对于企业职工以下问题

总是集中不了注意力

倦怠不想上班

课程时间

0.5天,3小时

授课方式

任务驱动、实战演练、案例分析,小组讨论,成果展示

课程内容重点

01认识情绪的真相
02案例分析:某银行员工情绪智能管理案列
03案例分析
04调情一一调整情绪,发展情感智慧

课程大纲

认识情绪的真相

二、隐藏的情绪杀手
  • 讨论:是什么阻碍你轻松工作自在生活?
(一)探索隐藏的心智模式
  • 1. 人类心智模式的构造
  • 2. 身心灵的影响
  • 3. 寻求爱、认可与赞赏的隐藏动机与痛苦陷阱
  • 4. 人脑思维与五大感官的关系
  • 工具掌握:树枝人结构图
  • 1. 男领导面对不留情面下属的尴尬
  • 2. 工作绩效的轮回是如何产生的?
三、心智模式对情绪的影响
  • 1,认识原生家庭与自我成长的关系
  • 感恩大家方能经营好小家
  • 与父母建立深入的连接
  • 案例:新员工与老同事的冲突
  • 画画与一对一分享:我的童年
  • 练习:与父母和解
  • 2. 激发正面情绪从激发正念开始
  • 1. 接纳自己的不完美
  • 案例:心灵大师露易丝•海的重生
  • 2. 发掘自己的资产

调情一一调整情绪,发展情感智慧

一、情绪需要管,更需要理
  • 1. 有效的合理情绪疗法一ABCDE步骤模型。当冲突或不愉快的事情发生时,如何有效面 对和处理
  • 工具:运用ABCDE模型
  • 1. 面对事件
  • 2. 了解情绪
  • 3. 厘清想法与认知
  • 4. 确认内在需求
  • 5. 解决事件的正面想法与建设性行动
  • 3. 迎接〃批评之礼终止自以为被操控的幻象、解除最担心的恐惧
  • 案例:不敢走进领导办公室的下属、
  • 案例:受不了半点批评的小张
二、培养同理心
  • 1. 如何表达同理心
  • 2. 情商游戏
  • 3. 寻找身边的同理心'
  • 4. 缺乏同理心的案例分析
  • 5. 工作中如何应用同理心

移情一一压力管理解码

二、压力来了,如何减除?
  • 讨论:你有压力吗?哪些方面让你有压力?
  • 思考:是事实让你有压力?还是想法让你有压力?
  • 案例:抽烟喝酒的丈夫;爱抬扛的下属
三、谁是高压力博士?
  • 测试:测测你的压力有多大?测测你的压力重点?
  • 1. 工作压力源?案例分析
  • 2. 生活压力源?案例分析
  • 3. 社会压力源?案例分析
  • 4. 个人想法与性格所造成的压力?
  • 案例:高压力博士的现场解压疏导
  • 工具:NLP〃逐步脱离法有效解除负面情绪
  • 解码
  • 1. 心智模式决定职场压力——外面的世界随内心而改变
  • 2. 不能操控你的人、事、物,如何能操控你的情绪及行为反应?

第四部分:总结反馈

内容重点
  • 活动:知识点复习
  • 反馈:学习感受反馈
  • 总结建构

讲师介绍

江蓉 讲师头像

江蓉

TTT与思维技术专家

心理学硕士,ACI注册国际高级职业培训师。20年培训实战经验,擅长TTT体系建设、AI课程开发及员工EAP,累计授课500+场,致力于为企业提供立制、育能、增效的一体化人才发展解决方案

金融银行电力能源通信互联网科技汽车制造房地产
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课程常见问题

这门《回归自我 稳定内核:企业职工情绪压力管理》适合哪些企业或学员?

适合中高层管理团队、重要核心管理技术团队、销售类、客服类、研发类核心团队、其他希望自我提升工作绩效的人群。如果企业已经明确要比较具体课程,可以结合对象、课时、案例和讲师经验进一步判断

这门课主要解决什么问题?

帮助员工识别压力来源、改善情绪调节方式,并提升工作中的稳定性和协作状态。具体深度需要结合企业当前问题、参训对象和课时安排确认

课程内容通常覆盖哪些训练重点?

可重点查看课程大纲和内容模块。本课程当前呈现的核心方向包括认识情绪的真相、案例分析:某银行员工情绪智能管理案列、案例分析:等

怎么和同主题其他课程比较?

建议比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度,不只按主题名称判断