课程总览
内容重点
- 1. 帮助中级管理人员识别和理解情绪压力的来源及其对工作和生活的影响
- 2. 提供实用的情绪压力管理策略，以提高个人和团队的工作效率
- 3. 通过性格测评，帮助管理人员更好地认识自己和团队成员的性格特点，优化团队合作
- 4. 培养中级管理人员的领导力和团队管理能力，以应对复杂的工作挑战
- 1. 开会时：有高谈阔论的人，也有一言不发的人
情绪压力管理+性格测评
洞察—新时代管理者会打开第一轮讨论，了解MBTI—四八十六与帮助中级管理人员识别和理解情绪压力的来源及其对…负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
李美鲜 · 资深情商领导力应用导师
先补充业务任务、工具基础和参训对象，我们再整理人工智能应用方案版本
适合对象
中级层管理人员 培训时间：1-2天/6小时 课程导入；开会时：有高谈阔论的人，也有一言不发的人；思考时：只考虑当下的人，畅想未来可能性的人；沟通时：有凭有据讲道理的人，重感情看态度的人；上下级：对大谈战略的上级，表现出很迷茫的下级；搜集团…
课程定位与主要问题
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 帮助中级管理人员识别和理解情绪压力的来源及其对工作和生活的影响
- 提供实用的情绪压力管理策略，以提高个人和团队的工作效率
- 反馈辅导有抓手：性格测评，帮助管理人员更好地认识自己和团队成员的性格特点，优化团队合作
- 培养中级管理人员的领导力和团队管理能力，以应对复杂的工作挑战
课程背景与交付信息
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清洞察—新时代管理者，再把了解MBTI—四八十六和帮助中级管理人员识别和理解情绪压力的来源及其对…接回日常管理。
课程时间
1-2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01洞察—新时代管理者
02了解MBTI—四八十六
03帮助中级管理人员识别和理解情绪压力的来源及其对工作和生活的影响
04提供实用的情绪压力管理策略，以提高个人和团队的工作效率
05通过性格测评，帮助管理人员更好地认识自己和团队成员的性格特点，优化团队合作
课程大纲
洞察—新时代管理者
一、新时代管理者特征
- 1. 新时代新挑战
- 2. 管理环境复杂
- 3. 管理对象变化
二、向上管理角色认知
- 1. 坚决执行
- 2. 勇于当责
- 3. 结果导向
- 4. 创造价值
- 5. 积极主动
三、向下管理角色认知
- 1. 把握全局
- 2. 聚焦目标
- 3. 以身作则
- 4. 构建信任
- 5. 保持活力
了解MBTI—四八十六
一、四个维度
- 1. 能量来源
- 2. 接受信息
- 3. 决策风格
- 4. 行为方式
二、八个偏好与自我认知
- 1. 能量来源—E外向型与I内向型
- 2. 接受信息—S实感型与N直觉型
- 3. 决策风格—T思考型与F情感型
- 4. 行为风格—J判断型与P感知型
三、16种人格类型与领导风格
- 1. ISTJ稽查员
- 2. ISFJ保护者
讲师介绍
李美鲜
资深情商领导力应用导师
资深情商领导力应用导师、管理心理学专家。擅长将心理学与企业管理融合，帮助管理者经营心理资本，构建幸福高效职场。拥有15年实战经验及多项国际权威认证，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
课程差异说明
本课程页面围绕《情绪压力管理+性格测评》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
