职场高效沟通与情绪压力管理

沟通的定义与原理先把对象、任务和边界讲清,沟通的概念再帮助团队对齐现场处理口径

0.5天 服务营销

适合对象

全员

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 认识沟通,理解沟通不畅及无效的原因,掌握沟通的原理
  • 过程动作更具体:有效的沟通技巧,建立内外部沟通自信
  • 认识情绪与压力,理解让自己情绪不好的原因
  • 团队复盘有依据:有效控制情绪缓解压力的方法

课程背景与交付信息

管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从沟通的定义与原理切入,继续校准沟通的概念与后续跟进节奏。

课程时间

0.5天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01沟通的定义与原理
02沟通的概念
03沟通的定义与作用
04沟通的重要性
05沟通的类别

课程大纲

课程总览

一、沟通的定义与原理(0.5H)
  • 1. 沟通的概念
  • 1. 沟通的定义与作用
  • 2. 沟通的重要性
  • 3. 沟通的类别
  • 4. 沟通的原理:沟通编码与解码
  • 从编码与解码的角度分析沟通不畅的原因
  • 编码与解码的强化
  • 2. 沟通漏斗
  • 1. 沟通漏斗原理
  • 2. 沟通漏斗的规避:73855原则
二、有效沟通技巧(1.5H)
  • 1. 建立良好的沟通心态
  • 1. 了解不同对象的沟通需求:对外沟通、对上沟通
  • 2. 找到沟通甜区,建立沟通信任感:被认可、被尊重
  • 2. 沟通的听说问
  • 1. 掌握听的技巧:听事实、听情绪、听需求
  • 倾听的定义和技巧
  • 提高倾听能力的方法
  • 克服倾听障碍的策略
  • 2. 掌握说的技巧:尊重对方、传递信息、确认理解
  • 3. 掌握问的技巧:封闭式与开放式提问
三、认识情绪的真相(1H)
  • 1. 情绪左右人生
  • 1. 情绪对个人发展的影响
  • 2. 情绪到底是什么?
  • 3. 人的行为动机与情绪的关联
  • 2. 隐藏的情绪杀手
  • 1. 心智模型的构造
  • 2. 压力和情绪的影响
  • 对身体的影响
  • 对心理的影响
  • 对工作和生活的影响
四、学会调情——调整情绪,发展情感智慧(1H)
  • 1. 情绪需要管,更需要理:有效的合理情绪疗法——ABCDE模型
  • 1. 面对事件
  • 2. 了解情绪
  • 3. 厘清想法与认知
  • 4. 确认内在需求
  • 5. 解决事件的正面想法与建设性行动
  • 2. 情绪压力的环节方法
  • 1. 坦然接受批评
  • 2. 学习聆听与反馈

讲师介绍

沈莉亚 讲师头像

沈莉亚

团队协作与沟通实战专家

沈莉亚,团队协作与沟通实战专家,17年培训与人才发展经验。曾任多家知名企业人才发展总监及企业大学负责人,擅长跨部门协同与沟通、中层管理人才培养,累计交付培训600+场

零售消费品餐饮食品酒店公寓家纺零售连锁服务
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课程差异说明

本课程页面围绕《职场高效沟通与情绪压力管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合全员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

认识沟通,理解沟通不畅及无效的原因,掌握沟通的原理,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:0.5天(6小时/天) 【课程形式】 课程讲授+学习活动(情景模拟/案例分析/引导共识/视频观摩/游戏)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配