新员工心理赋能与情绪压力管理

心理赋能——积极性和能动性的内在根源和压力管理——释放压力,开发潜能会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1天 中高层领导力

适合对象

curriculumObject:新员工

课程定位与主要问题

《新员工心理赋能与情绪压力管理》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • programobjective
  • 过程动作更具体:学习提高对自我及角色的认知,掌握心理赋能提升的技能和工具
  • 反馈辅导有抓手:有效的自我沟通和激励的方法,提升职场工作效率和工作效能
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  • 妥善处理自己的压力和情绪,掌握快速处理压力和管理负面情绪的技巧
  • 正确的认知他人情绪背后的出发点,在工作中建立优质、高效的人际关系
  • 促进组织、团队和谐氛围建设,提升新员工的心理资本

课程背景与交付信息

Coursebackground

所谓心理赋能,就是一种积极的、宽容的、开朗的、感恩的、高效的、满意的、持续的健康心理状态。新员工职业心态是一种使人获得幸福、快乐最有效的人生态度,它能驱赶黑暗和潮湿,温暖我们的身心,对我们的思维、言行都有导向和支配作用

情绪与压力管理旨在帮助新学员如何化解压力为动力,掌握如何做好情绪管理技巧,掌握富有成效的放松方法,学会转换非理性思维到理性思维,掌握减少冲突、增进和谐的沟通方式,减轻工作压力,提高工作绩效,学会处理不良情绪的方法,从而实现心灵成长

课程时间

1天

授课方式

coursecharacteristics: 演讲授课、现场演练、问题讨论、体验游戏、工具应用=寓教于乐

课程内容重点

01心理赋能——积极性和能动性的内在根源
02压力管理——释放压力,开发潜能
03观看《我不是暴君》/案例讨论
04情绪管理——控制情绪,快乐人生

课程大纲

课程总览

内容重点
  • Asyllabus
  • 心态游戏:《夹鼻子》、《加数》

心理赋能—积极性和能动性的内在根源

一、四大心理学原理
  • 隐藏动力原理:自我价值---自信、自爱、自尊
  • 全息原理:通过某一点的改变,改变部分甚至带动全局
  • 正负能量原理:正负能量影响人的思维模式
  • 关注点原理:你关注什么就会得到什么
二、心理赋能四大工具
  • 第一个
  • 工具:改变态度:态度决定一切
  • 第二个
  • 工具:享受过程:做水中的树叶,不做河中的顽石,顺势而为
  • 第三个
  • 工具:活在当下:用当下的力量解决当下的问题
  • 第四个
  • 工具:营造小环境:营造一个有执行力的小环境
  • 压力释放游戏:《水果蹲》、《对对碰》

压力管理—释放压力,开发潜能

一、压力源的探索
  • 1. 压力测试
  • 2. 压力与绩效的函数关系
  • 3. 压力强度分析及处理
  • 4. 压力源的分析与处理
二、压力管理的七大秘诀(压力管理工具现场演练)
  • 优先顺序法---找出此时此刻中的一是什么
  • 勇敢说不法---三招教你学会拒绝
  • 全脑开发法---大脑平衡八式法(现场演练)
  • 放松脑波法---四种脑波放松技法
  • 双赢策略法---如何与挑衅者过招
  • 自律训练法---冥想、呼吸缓解压力
三、常规解压的方法——顺口溜
  • 动一动、吼一吼、洗一洗、按一按
  • 修一修、看一看、做一做唠一唠
  • 案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习
  • 案例分析:观看《我不是暴君》/案例讨论

情绪管理—控制情绪,快乐人生

一、理解情绪
  • 情绪测试
  • 对情绪的正确理解
  • 情绪的真正来源:信念系统(BVR)
  • 正面、负面情绪的影响
  • 5. 情绪管理最高境界
  • 喜怒哀乐是方法,为结果服务
  • 悲喜忧伤是真情,和亲人共享
二、情绪管理的技巧和方法(现场情绪管理工具演练)
  • 心平气和法---平静面对问题的方法
  • EQ情商法---先跟后带的处理技巧(现场演练)
  • 意义换框法---换一种思维模式
  • 自我暗示法---催眠大师钢板秀(现场演练)
  • NLP简快疗法---教你两招简快疗法(现场演练)
  • 学位按摩法---三大学位控制愤怒(现场演练)
三、性格中的典型情绪处理
  • 1. 愤怒情绪的处理技巧
  • 2. 悲观情绪的处理技巧
  • 3. 焦虑情绪与的处理技巧
  • 课程答疑Courseanswering
  • 课程回顾CourseReview
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讲师介绍

许延颖 讲师头像

许延颖

管理心理学与组织效能提升专家

管理心理学与组织效能提升专家。许延颖,管理心理学实战专家,拥有15年管理及近30年培训经验。擅长PDP领导力、员工EAP及体验式团队建设,致力于通过心理学与管理学融合提升组织效能

金融银行电力能源通信制造业政府国企互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《新员工心理赋能与情绪压力管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合curriculumObject:新员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

programobjective,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程采用什么授课方式?

课程主要采用coursecharacteristics: 演讲授课+现场演练+问题讨论+体验游戏+工具应用=寓教于乐,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配