情绪压力管理与责任执行力

对情商EQ和智商IQ的认知需要接到岗位场景,解读情商与情绪的关系和认识情商的五个方面会帮助团队确认边界与后续动作

1天 绩效管理

适合对象

期望有效管控情绪压力、打造高效执行能力和担当意识的职场人士

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕解读情商与情绪的关系明确判断口径和处理优先级
  • 用对情商EQ和智商IQ的认知安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走认识情商的五个方面相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

在日趋持续的满负荷工作量下,每个人每天都承受着不同的压力,造成岗位人员强烈的负面情绪,多数人感觉工作无意义、缺乏成就感等职业亚健康状态;直接影响了企业人员的身心健康,也致使工作效率下降,造成职业倦怠

因此,在快速发展变革的环境下,企业也越来越重视人力资源管理中的员工 EAP帮助计划:即如何帮助员工减压,使员工心理更加健康,从而提升人力资本的价值

启发心能量,提高职场情商,知道自我与他人情绪疏导的原理,学习一点清晰控制欲疏导的方法,教学员依靠自己解决职场压力与情绪问题,是本课程的重要内容

课程时间

1天

授课方式

专家讲解、 视频观摩、 小组研讨、 头脑风暴、 现场点评、 案例分析

课程内容重点

01解读情商与情绪的关系
02对情商EQ和智商IQ的认知
03认识情商的五个方面
04面对刺激的两种回应模式
05消极被动的回应模式

课程大纲

课程总览

一、解读情商与情绪的关系
  • 1. 对情商EQ和智商IQ的认知
  • 故事分享:心理学家瓦尔特·米歇尔的实验
  • 认识情商的五个方面
  • 2. 面对刺激的两种回应模式
  • 消极被动的回应模式
  • 积极主动的回应模式
  • 3. 压力如何产生?
  • 压力的内部来源
  • 压力的外部来源
  • 4. 解读情绪的来源
二、自我情绪与他人情绪管理
  • 1. 你如何处理自己的情绪
  • 忍?发?逃?也许都不可行
  • 2. 情绪管理的八大技巧
  • 3. 深度解读情绪管理
  • 认识负面情绪的正面价值
  • 情绪的七大秘密
  • 4. 处理他人的情绪
  • 传统处理他人情绪的四种方法
  • 5. 察觉他人的情绪
  • 人的状态与情绪体现
三、责任意识与心智成熟度
  • 1. 一个人心智成熟的标志是什么
  • 职场成年人与未成年人
  • 承担责任的能力与意识
  • 讨论:谁的心理年龄最小?
  • 如何看待心智不成熟的人
  • 3. 如何更好的进行职业发展
  • 打工皇帝的启示
  • 4. 角色定位与人岗匹配
  • 没有人会做错事情,只有人站错位置
四、执行型人才与高效执行
  • 1. 认识执行与执行型人才
  • 何为执行与执行力?
  • 为何企业里面执行难?
  • 什么叫执行型的人才?
  • 2. 执行意识的建立
  • 执行三大意识之数字意识
  • 执行三大意识之成果意识
  • 执行三大意识之责任意识
  • 3. 突破心态的制约
  • 心理约束对能力的限制

讲师介绍

张尚 讲师头像

张尚

心智领导力提升教练

张尚,心智领导力提升教练,中高层领导力提升专家。聚焦管理心理学与中高层领导力,拥有8年五百强管理经验,累计授课1500+场,服务学员超36000人次,课程满意度95%以上

烟草金融银行电力能源汽车行业制造业通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《情绪压力管理与责任执行力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合期望有效管控情绪压力、打造高效执行能力和担当意识的职场人士等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

正确解读与认知我们的情绪,认清情绪与健康的关系,准确解读各种情绪背后的根源,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用专家讲解 + 视频观摩 + 小组研讨 + 头脑风暴 + 现场点评 + 案例分析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配