情绪压力管理与责任执行力

解读情商与情绪的关系需要明确判断口径,对情商EQ和智商IQ的认知负责组织练习,认识情商的五个方面用于课后复盘

1天 绩效管理

管理场景、人数和课时确定后,执行管理讲师、案例和练习可以一起校准

适合对象

期望有效管控情绪压力、打造高效执行能力和担当意识的职场人士

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕解读情商与情绪的关系校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 反馈辅导有抓手:对情商EQ和智商IQ的认知安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 团队复盘有依据:认识情商的五个方面相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

在日趋持续的满负荷工作量下,每个人每天都承受着不同的压力,造成岗位人员强烈的负面情绪,多数人感觉工作无意义、缺乏成就感等职业亚健康状态;直接影响了企业人员的身心健康,也致使工作效率下降,造成职业倦怠

因此,在快速发展变革的环境下,企业也越来越重视人力资源管理中的员工 EAP帮助计划:即如何帮助员工减压,使员工心理更加健康,从而提升人力资本的价值

启发心能量,提高职场情商,知道自我与他人情绪疏导的原理,学习一点清晰控制欲疏导的方法,教学员依靠自己解决职场压力与情绪问题,是本课程的重要内容

课程时间

1天

授课方式

专家讲解、 视频观摩、 小组研讨、 头脑风暴、 现场点评、 案例分析

课程内容重点

01解读情商与情绪的关系
02对情商EQ和智商IQ的认知
03认识情商的五个方面
04面对刺激的两种回应模式
05消极被动的回应模式

课程大纲

课程总览

一、解读情商与情绪的关系
  • 1. 对情商EQ和智商IQ的认知
  • 故事分享:心理学家瓦尔特·米歇尔的实验
  • 认识情商的五个方面
  • 2. 面对刺激的两种回应模式
  • 消极被动的回应模式
  • 积极主动的回应模式
  • 3. 压力如何产生?
  • 压力的内部来源
  • 压力的外部来源
  • 4. 解读情绪的来源
二、自我情绪与他人情绪管理
  • 1. 你如何处理自己的情绪
  • 忍?发?逃?也许都不可行
  • 2. 情绪管理的八大技巧
  • 3. 深度解读情绪管理
  • 认识负面情绪的正面价值
  • 情绪的七大秘密
  • 4. 处理他人的情绪
  • 传统处理他人情绪的四种方法
  • 5. 察觉他人的情绪
  • 人的状态与情绪体现
三、责任意识与心智成熟度
  • 1. 一个人心智成熟的标志是什么
  • 职场成年人与未成年人
  • 承担责任的能力与意识
  • 讨论:谁的心理年龄最小?
  • 如何看待心智不成熟的人
  • 3. 如何更好的进行职业发展
  • 打工皇帝的启示
  • 4. 角色定位与人岗匹配
  • 没有人会做错事情,只有人站错位置
四、执行型人才与高效执行
  • 1. 认识执行与执行型人才
  • 何为执行与执行力?
  • 为何企业里面执行难?
  • 什么叫执行型的人才?
  • 2. 执行意识的建立
  • 执行三大意识之数字意识
  • 执行三大意识之成果意识
  • 执行三大意识之责任意识
  • 3. 突破心态的制约
  • 心理约束对能力的限制

讲师介绍

张尚 讲师头像

张尚

心智领导力提升教练

张尚,心智领导力提升教练,中高层领导力提升专家。聚焦管理心理学与中高层领导力,拥有8年五百强管理经验,累计授课1500+场,服务学员超36000人次,课程满意度95%以上

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课程差异说明

本课程页面围绕《情绪压力管理与责任执行力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度