魅力情商:职场EQ与情绪管理

探究情绪产生的根源需要明确判断口径,如何管理自我情绪负责组织练习,用情绪推动人生发展用于课后复盘

2天 质量管理

适合对象

生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

问题反复出现,改善动作难以沉淀为稳定标准时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕探究情绪产生的根源校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 反馈辅导有抓手:如何管理自我情绪安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 团队复盘有依据:用情绪推动人生发展相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

当我们整日把情商挂在嘴边,当企业越来越关注员工情绪与压力,我们是否真正理解何为情商?情商又将如何影响我们的工作和生活?

生活在竞争激烈的现代社会,每个人都要面对来自工作、生活、学习和情感等多方面的压力。沉重的压力导致人们情绪不良、工作效率下降、生活质量降低,甚至引发疾病等不良后果。在日常工作与生活中,您是否有过情绪难以控制、压力无法承受的情况?如果有,您是放任放纵,还是运用有效的方法进行管控和疏导?

事实上,情绪与压力本身不是问题,如何有效的面对压力、管理情绪才是问题,适度的压力给我们前进的动力,得当的情绪管理可以变成我们轻松、快乐的能力。情绪本身也无好坏之分,一般会分为正面情绪、负面情绪。由情绪引发的行为则有好坏之分、行为的后果有好坏之分,所以如何发掘负面情绪的正面力量,帮助我们做出更多有意义有价值的事情才是尤为重要的

课程时间

2天

授课方式

专家讲解、 视频观摩、 小组研讨、 头脑风暴、 现场点评、 案例分析

课程内容重点

01探究情绪产生的根源
02如何管理自我情绪
03用情绪推动人生发展
04如何处理他人情绪

课程大纲

解读情商与个体状态

内容重点
  • 1. 对情商EQ和智商IQ的认知
  • 故事分享:心理学家瓦尔特·米歇尔的实验
  • 2. 认识情商的五个方面
  • 认知自己的情绪
  • 管理自己的情绪

探究情绪产生的根源

内容重点
  • 1. 解读情绪
  • 对情绪的认知
  • 情绪是如何产生的——鱼动了水,还是水动了鱼
  • 事件分享与情绪来源分析
  • 2. 如何看待我们的心智模式

如何管理自我情绪

内容重点
  • 现场
  • 忍受?发泄?逃避?都不是办法
  • 处理情绪的几种治标的方法
  • 2. 情绪管理的硬批评与软抱怨
  • 不作攻击,说明自己的需要

用情绪推动人生发展

内容重点
  • 1. 关于情绪的七大秘密
  • 2. 认识负面情绪的正面价值
  • 情绪的钟摆效应
  • 如何看待负面情绪的正面意义
  • 八大负面情绪的正面运用方法

如何处理他人情绪

内容重点
  • 觉察对方言行背后的情绪
  • 传统上处理他人情绪的方法
  • 交换
  • 惩罚
  • 冷漠

讲师介绍

张尚 讲师头像

张尚

心智领导力提升教练

张尚,心智领导力提升教练,中高层领导力提升专家。聚焦管理心理学与中高层领导力,拥有8年五百强管理经验,累计授课1500+场,服务学员超36000人次,课程满意度95%以上

烟草金融银行电力能源汽车行业制造业通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《魅力情商:职场EQ与情绪管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

了解什么是情商和情绪,了解情商的构成,解读情商密码,并通过NLP导入情商和情绪管理,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程采用什么授课方式?

课程主要采用专家讲解 + 视频观摩 + 小组研讨 + 头脑风暴 + 现场点评 + 案例分析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配