情绪与压力管理

情绪与压力管理的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天,6小时 绩效管理

把正在用的工具、岗位场景和输出要求说清楚,人工智能应用训练更便于整理成课纲版本

适合对象

管理层

课程定位与主要问题

内容达到基础发布标准,可在发布侧做结构化增强

核心收益

  • 对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕新时代新人才明确判断口径和处理优先级
  • 用认知自我情绪安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走管理自我情绪相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清新时代新人才,再把认知自我情绪和管理自我情绪接回日常管理。

课程时间

1天,6小时

授课方式

理论讲解、案例分析、实操工具、视频教学、互动体验、诊断点评

课程内容重点

01新时代新人才
02认知自我情绪
03管理自我情绪

课程大纲

新时代新人才

一、新时代新挑战
  • 1. VUCA时代特征
  • 2. 后疫情时代变化
  • 3. AI时代工作
二、打造新竞争力
  • 1. 情绪管理
  • 2. 心理弹性
  • 3. 沟通连结
  • 思考:未来的核心竞争力

认知自我情绪

一、什么是情绪
  • 1. 情绪的真相
  • 2. 情绪的分类
  • 3. 情绪的影响
  • 4. 情绪的价值
二、情绪智能的威力
  • 1. 情绪如何影响决策
  • 2. 情绪如何影响绩效
  • 3. 情绪如何影响行为
  • 4. 情绪如何影响关系

管理自我情绪

一、感知情绪
  • 1. 紧张
  • 2. 自卑
  • 3. 愤怒
  • 4. 焦虑
  • 5. 抑郁
  • 6. 内疚
  • 7. 悲伤
  • 8. 嫉妒
  • 9. 恐惧
  • 10. 孤独
二、情绪产生因素
  • 1. Status身份
  • 2. Certainty 确定性
  • 3. Autonomy 自主性
  • 4. Relatedness 相关性
  • 5. Fairness 公平性
三、打破思维定势
  • 1. 刺激反应模式
  • 2. 获得选择自由
  • 3. 锻炼弹性肌肉
  • 1. 提高自我效能
  • 2. 积累正面情绪
四、管理情绪策略
  • 1. 认知导向策略
  • 2. 环境导向策略
  • 3. 关系导向策略
五、管理情绪四步法
  • 1. 觉察情绪
  • 2. 接纳情绪
  • 3. 解读情绪
  • 4. 表达情绪
五、管理情绪工具
  • 1. 理性情绪行为疗法
  • 2. 启动六秒钟机制
  • 3. 情绪闹钟觉察法

科学压力管理

一、认知压力
  • 1. 重新认识压力
  • 2. 合理评估压力
  • 1. 压力的身心反应
  • 2. 压力的积极意义
二、管理压力
  • 1. 分真假压力
  • 2. 动管理
  • 3. 静管理
  • 减压实操
  • 1. 动静管理法
  • 1. 动管理
  • 2. 静管理
  • 2. 五感管理法
  • 3. 解压杂货店
  • 4. 奥斯卡颁奖典礼

讲师介绍

李美鲜 讲师头像

李美鲜

资深情商领导力应用导师

资深情商领导力应用导师、管理心理学专家。擅长将心理学与企业管理融合,帮助管理者经营心理资本,构建幸福高效职场。拥有15年实战经验及多项国际权威认证,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

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课程差异说明

内容达到基础发布标准,可在发布侧做结构化增强